حسابداري؛ يك سيستم است كه در آن فرآيند جمعآوري، طبقهبندي ، ثبت، خلاصه كردن اطلاعات و تهيه گزارشهاي مالي و صورتهاي حسابداري در شكلها و مدلهاي خاص انجام ميگيرد. تا افراد ذينفع درون سازماني مثل مديران سازمان و يا برونسازماني مثل بانكها، مجامع عمومي سازمان ها ي مورد نظر و يا مقامات مالياتي بتوانند از اين اطلاعات استفاده كنند. به همين دليل كساني كه تحصيلات دانشگاهي ندارند، بيشتركار دفترداري انجام مي دهند تا حسابداري، چرا كه گزارشها وصورتهاي مالي اين اينگونه از افراد مطابق استاندارد هاي حسابداري نيست و پردازش كافي نميشود . براي مثال يك حسابدار تجربي نميتواند براحتي بين دارايي كوتاه مدت و بلند مدت تفاوت قائل شود و يا نميداند كه چگونه بايد معاملات ارزي را در دفاتر ثبت كرد.
فهرست مطالب:
مقدمه
موارد افتراق حسابداري دولتي و حسابداري بازرگاني
خصوصيات سازمانهاي دولتي
حسابرسان مستقل
تفاوتهاي اصلي حسابداري بازرگاني با حسابداري دولتي
توانمندي هاي دانش آموختگان رشته حسابداري بازرگاني
استفاده كنندگان حسابداري دولتي
استفاده كنندگان خارج از سازمان يا وزارتخانه
مباني حسابداري
اشكالات و نارساييهاي روش نقدي
سرمايه گذاري مجدد
صورتحساب سرمايه
چرخه حسابداري
ثبت هاي اصلاحي
تراز آزمايشي اصلاح شده
بستن حساب هاي موقت
– طبقه بندي و شماره گذاري حساب ها
تنظيم صورت هاي مالي و بستن حساب ها
صورتحساب سود و زيان:
بهاي تمام شده كالاي فروش رفته
روشهاي ارزيابي موجودي كالا
كارت حسابداري كالا
روشهاي ارزيابي موجودي كالا
بنگاه اقتصادي
رويدادهاي اقتصادي يا مالي
تعريف حسابداري
اطلاعات حسابداري
شخصيت حسابداري
انواع واحدهاي اقتصادي
ثبت رويدادهاي مالي در حسابها
– قاعده ثبت افزايش و كاهش در حسابها
مانده گيري حساب ها
دفتر كل
تراز آزمايشي حساب هاي دفتر كل
درآمد و هزينه
– ارائه خدمات به صورت نسيه (درآمد غير نقدي)
صورتحساب سود و زيان
صورتحساب سود و زيان مؤسسه خدماتي از چهار بخش تشكيل شده است
مقدمه
شيوههاي سنتي در مقابل نوآورانه
تاريخچه
نقش درون شركتي
ديدگاه جايگزين
روششناسيهاي خاص
بهايابي مبتني بر فعاليت (ايبيسي)
بهايابي مبتني بر فعاليت
حسابداري ناب (حسابداري براي سازمان ناب)
حسابداري مصرف منابع (آرسياي)
حسابداري ارزش افزوده
قيمتگذاري انتقالي
منابع و يادگيري مستمر
وظايف/خدمات ارائه شده توسط حسابداري مديريت
مدارك مرتبط
روشها
حسابداري مالي
تفاوت حسابداري مالي و حسابداري مديريت
هدف
ماهيت
آينده شغلي ، بازار كار ، درآمد
تواناييهاي مورد نياز و قابل توصيه
منابع.