پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي

دسته:
پاورپوينت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1295 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 160

دانلود پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
بررسي برنامه ريزي
و كنترل موجودي
پاورپوينت جامع و كامل برنامه ريزي و كنترل
موجودي
كاملترين پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
پكيج
پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
مقاله برنامه ريزي و كنترل
موجودي
تحقيق برنامه ريزي و كنترل موجودي

قيمت فايل فقط 13,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل
ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 160 صفحه

برنامه ريزي و كنترل موجودي (1)
Inventory Planning and Control فهرست مطالب :
بخش اول : مباني كنترل موجودي ها
بخش دوم : مدلهاي معين موجودي
فصل اول: مدلهاي اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهاي فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدوديتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهاي احتمالي
فصل اول : مدلهاي احتمالي اندازه ثابت سفارش
مدلهاي احتمالي فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پيش بيني
بخش پنجم : تخفيف تعريف موجودي موجودي به همه كالاها و موادي
اطلاق مي شود كه در فرآيند توليد و

توزيع استفاده شده و يا مورد مصرف قرار مي گيرند.اقلامي نظير مواد

اوليه ، قطعات خريداري شده ، كالاهاي در جريان ساخت و محصولات

نهايي جزو مهم ترين موجودي هايي هستند كه در فرآيندهاي توليد و

توزيع استفاده مي شوند.

تعريف موجودي

يك تعريف كاملتر از موجودي ، به اقلامي اشاره دارد كه در يك

شرايط بيكار يا تكميل نشده نگهداري شوند و منتظر فروش ،

مصرف يا تبديل در عمليات بعدي باشند. اهداف نگهداري كالا : كالاي
ساخته شده
1- مقابله با تغييرات تقاضا

2-هموار سازي يا بالانس خط توليد

3- خدمت سريع به مشتري هنگاميكه تقاضا احتمالي باشد

4- براي فروش در دسته هاي اقتصادي

5- عدم مواجه با كمبود
اهداف نگهداري كالا : كالاي نيمه ساخته

1- مقابله با تغييرات ظرفيت توليد

2- جداسازي مراحل توليد

3- استفاده موثر از طرفيت توليد

4- براي توليد در دسته هاي اقتصادي
اهداف نگهداري كالا : مواد اوليه

1- استفاده از تخفيفهاي تجاري

2- متوقف نشدن خط توليد

3- خريد در دسته هاي اقتصادي تعريف كنترل موجودي كنترل موجودي
عبارت است از برنامه ريزي و كنترل جريان مواد و

قطعات اوليه ، كالاهاي نيمه ساخته شده و كالاهاي ساخته شده به

منظور برآوردن نياز مشتريان در موعد مقرر به ميزان مناسب با

حداقل هزينه. اهداف كنترل موجودي :

1-محصول مورد نياز به مقدار مناسب در زمان مناسب

آماده تحويل باشد

2-به حداقل رساندن زمان ساخت و يا تدارك كالا

3-حداقل نمودن كل هزينه سيستم وظايف و مراحل كنترل موجودي
1-پيش بيني تقاضا براي هريك از محصولات

2-مقايسه تقاضاي پيش بيني شده و تقاضاي واقعي در صورت لزوم اصلاح
آن

3-كنترل توليد ، مشخص كردن مقدار توليد اقتصادي و يا خريد اقتصادي

4-كنترل موجودي ، تعيين سطح موجودي در حد مطلوب

5-برنامه ريزي توليد

6- برنامه ريزي توزيع و فروش

7-پيگيري اجراي سيستم

8-انتخاب بهترين عمل عوامل موثر در كنترل موجودي
1-نوع محصولات( فاسد شدني، شكستني، انفجاري و…)

2-نوع عمليات يا شيوه توليد(كارگاهي , محصولي ، تركيبي)

3-شيوه سفارش دهي (انبوه ، تكي ، داخلي ، خارجي ، ادغامي و

…)

عوامل موثر در كنترل موجودي
4-شيوه خدمت به مشتري(دسته اي، سفارشي و تكي)

5-تعداد محصولات يا تقاضا ساليانه

6- نوع تقاضا (قطعي ، احتمالي و يا معلوم)

7-شيوه نگهداري كالا (FIFO ، LIFO ، تصادفي و اولويتي)

8-ساير موارد نمايش سيستم كنترل موجودي موجودي خروجي ورودي تقاضا
D(t) W(t) P(t) I(t) : سطح موجودي در دسترس در زمان t
B(t) : سطح كمبود در زمان t
Y(t) : موجودي خالص در زمان t
O(t) : موقعيت يك سفارش يا مقدار سفارش در راه در زمان t

موقعيت موجودي در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t) انواع سيستم
هاي توليدي:

سازمانها و صنايع توليدي را بر حسب تنوع محصولات و حجم توليدي هر

محصول مي توان به چهار سيستم مختلف دسته بندي كرد.

 سيستم توليد پيوسته
 سيستم توليد انبوهي
 سيستم توليد دسته اي
 سيستم توليد سفارشي هزينه هاي موجودي: 1- هزينه خريد كالا

2- هزينه سفارش دهي كالا …

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 13,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
بررسي برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
پاورپوينت جامع و كامل برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
كاملترين پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
پكيج پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
مقاله برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
تحقيق برنامه ريزي و كنترل موجودي