پاورپوينت بررسي استراتژيهاي تحول سازماني

پاورپوينت بررسي استراتژيهاي تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي استراتژيهاي تحول سازماني

    پاورپوينت بررسي استراتژيهاي تحول سازماني در 21 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    استراتژي تغيير تكنولوژي

    استراتژي تغيير ساختاري

    استراتژي تغيير وظايف و كاركردها

    استراتژي تغيير نيروي انساني

    سطوح تغيير در نيروي انساني

    تغيير دانش

    تغيير نگرش

    تغيير رفتار فردي

    تغيير رفتار گروهي

    اعمال تغيير در سطوح چهارگانه

    تغييرات اجباري

    تغيير مشاركت‌جويانه

    نگرش تلفيقي به استراتژيهاي تحول

    رويه‌هاي اعمال قدرت در تغيير و تحول

    رويه‌هاي يكجانبه يا دستوري

    شيوه ابلاغ حكم

    شيوه تعويض افراد

    شيوه تغيير ساختار

    رويه‌هاي مشترك يا توافقي

    رويه‌هاي تفويضي يا دموكراتيك

    شيوه بازخور اطلاعات و مباحثه

    شيوه آموزش يا تحليل حساسيت

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت بررسي سازماندهي و انواع ساختار سازماني سنتي و نوين

پاورپوينت بررسي سازماندهي و انواع ساختار سازماني سنتي و نوين

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي سازماندهي و انواع ساختار سازماني سنتي و نوين

    پاورپوينت بررسي سازماندهي و انواع ساختار سازماني سنتي و نوين در 69 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقدمه

    مبناي سازماندهي

    سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)

    مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)

    سازمان بر مبناي نوع توليد يا عمليات

    مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي نوع توليد

    سازمان بر مبناي منطقه عمليات

    مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي منطقه عمليات

    سازمان بر مبناي ارباب رجوع يا مشتري

    مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي ارباب رجوع

    ساختار تركيبي

    سازمان بر مبناي پروژه

    سازمان هاي ماتريسي يا خزانه اي

    مزايا و معايب سازمان ماتريسي يا خزانه اي

    سازمان با گروه هاي متداخل يا سازمان گروهي

    مزايا و معايب سازمان با گروه هاي متداخل يا سازمان گروهي

    سازمان با واحد مستقل

    سازمان با ساختار آزاد

    ويژگي سازمان ادهوكراسي

    الگوي پنج بخشي

    شماي كلي ديدگاه مينتزبرگ

    بدنه اصلي عملياتي

    بخش عالي سازمان

    بخش مياني

    بخش ستادي فني

    بخش ستاد پشتيباني

    ساختار هاي سازماني جديد

    سازمان مجازي

    خصوصيات سازمانهاي مجازي

    مزاياي سازمانهاي مجازي

    معايب سازمانهاي مجازي

    سازمانهاي پارندي (MODULAR ORGANIZATION)

    سازمانهاي بدون مرز (BARRIER FREE)

    سازمان شبكه اي (NETWORK ORGANIZATION)

    طبقه بندي ديگر ساختار سازماني

    ساختار مكانيكي

    ساختارهاي ارگانيكي

    آشنايي با نظام «پنج اس»

    ساماندهي (سازماندهي ، تفكيك و تعمير) ( Seiri )

    نظم و ترتيب (Seiton )

    پاكيزه سازي ( Seiso )

    استانداردسازي ( Sekitsu )

    انضباط ( Shitsuke )

    منابع

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.