پاورپوينت اصول ومباني مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت اصول ومباني مديريت

دسته: علوم انساني
بازديد: 898 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1429 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 45

پاورپوينت اصول ومباني مديريت در 45 اسلايد و قابل ويرايش اين فايل به صورت رايگان ميباشد و فقط براي هزينه هاي سايت مبلغ ناچيزي در نظر گرفته شده است

قيمت فايل فقط 500 تومان



پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت

Øمديريت يك فراگرد است؛

Øمديريت بر هدايت تشكيلات انساني دلالت دارد؛

Øمديريت موثر مبتني بر تصميم‌گيري مناسب و دستيابي به نتايج مطلوب است؛

Øمديريت كارآ، متضمن تخصيص و مصرف مدبرانه منابع است؛

Øمديريت بر فعاليتهايي هدفدار، تمركز دارد؛

خرده سيستم ارزشي

ميزان موفقيت در به كارگيري شيوه‌هاي رهبري و مديريت، تحت تأثير ارزشهاي حاكم بر بافت فرهنگي جامعه قرار دارد. در واقع هر جامعه‌ي معين، فراخور ماهيت عناصر تشكيل دهنده‌ خود،‌ از« نظام ارزشي» خاصي برخوردار است.

سرمايه داري

 تابع زمان ومكان   تحول ارزشها

كمونيستي

مكتب اسلام

قيمت فايل فقط 500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت اصول ومباني مديريت , پاورپوينت , اصول ومباني , مديريت

پاورپوينت بيمه تامين اجتماعي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بيمه تامين اجتماعي

دسته: علوم انساني
بازديد: 706 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 240 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 43

پاورپوينت بيمه تامين اجتماعي در 42 اسلايد قابل ويرايش براي دانلود اماده شده است

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



•ماده‌ 1 - تأمين‌ و اجراي‌ بيمه‌هاي‌ اجتماعي‌ كارگران‌ به‌ عهده‌ سازمان‌ بيمه‌هاي‌ اجتماعي‌ كارگران‌ كه‌ در اين‌ قانون‌ سازمان‌ ناميده‌ خواهد شد محول‌ مي‌گردد.
ماده‌ 2 - سازمان‌ عهده‌دار بيمه‌ و تعاون‌ كليه‌ كارگران‌ در موارد زير ط‌بق‌ مقررات‌ اين‌ قانون‌ مي‌باشد:
- 1حوادث‌ ناشي‌ از كار و بيمار حرفه‌اي‌.
- 2حوادث‌ و بيماريهاي‌ غير ناشي‌ از كار - حاملگي‌ - وضع‌ حمل‌.
- 3ازكارافتادگي‌ - بازنشستگي‌ - فوت‌.
- 4ازدواج‌

تبصره‌ 1 - بيمه‌شدگان‌ حق‌ استفاده‌ از كمك‌ عائله‌مندي‌ به‌ نحو مقرر در اين‌ قانون‌ را خواهند داشت‌.
تبصره‌ 2 - افراد خانواده‌ بلافصل‌ بيمه‌ شده‌ در مورد معالجات‌ بيماريها از كمكهاي‌ مقرر در اين‌ قانون‌ استفاده‌ خواهند كرد.

•ماده‌ 3 - كارفرمايان‌ موظ‌فند كارگران‌ خود را صرف‌ نظ‌ر از نوع‌ قرارداد كار و ترتيب‌ استخدام‌ و نحوه‌ پرداخت‌ مزد يا حقوق‌ (اعم‌ از نقدي‌ يا غير نقدي‌) نزد سازمان‌ بيمه‌ نمايند.

تبصره‌ 1 - سازمان‌ مي‌تواند پيشه‌وران‌ و صاحبان‌ مشاغل‌ آزاد را ط‌بق‌ آيين‌نامه‌ مخصوصي‌ در مقابل‌ تمام‌ و يا بعضي‌ از مواد مندرج‌ در اين‌ قانون‌ بيمه‌ نمايد ولي‌ بيمه‌ مستخدمين‌ خانه‌ها و دفاتر كار اشخاص‌ و كارگراني‌ كه‌ در خانه‌ها براي‌ كارهاي‌ اتفاقي‌ كار مي‌كنند اختياري‌ و به‌ موجب‌ موافقت‌ كارفرما و كارگر خواهد بود.

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت بيمه تامين اجتماعي , پاورپوينت , بيمه تامين , اجتماعي , پاورپوينت اماده , دانلود پاورپوينت , فروشگاه پاورپوينت

پاورپوينت تشكلهاي كارگري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت تشكلهاي كارگري

دسته: مديريت
بازديد: 729 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 399 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 52

پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديه‌اي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوب‌هاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاش

قيمت فايل فقط 5,500 تومان



پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديه‌اي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوب‌هاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاش

اسلايد ۱ :

• پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديه‌اي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است. هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوب‌هاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاش‌هاي بي دريغ پيشگامان جنبش كارگري در ايران، موفقت‌هايي را نيز در طول اين ساليان كسب كرده‌است. قانون كار مصوب ۱۳۳۷ شمسي، عليرغم نارسايي‌هاي عمده‌ يكي از اين دستاوردها بود كه لااقل وجود سنديكاها را به لحاظ قانوني پذيرفته بود.

اسلايد ۲ :

• متأسفانه با تصويب «قانون مربوط به تشكيل شوراهاي اسلامي كار» در سال ۱۳۶۳ و «قانون كار» در سال ۱۳۶۹، و هم چنين ساير مقررات مربوط به حقوق كار، توسط «مجلس شوراي اسلامي»، با يك عقب گرد تاريخي، تشكل‌هاي مستقل كارگري و حقوق سنديكايي به رسميت شناخته شده در قانون كار سال۱۳۳۷ به كلي از بين رفتند. رژيم جمهوري اسلامي پس از سركوب خونين سازمان‌هاي سياسي و فعالان كارگري در سال‌هاي اوليه دهه ۶۰ شمسي، اقدام به ايجاد تشكل‌هاي ايدئولوژيكي نمود

اسلايد ۳ :

• كه نه تنها هيچ سنخيتي با استانداردهاي شناخته شده بين‌المللي مربوط به حقوق كار در زمينه فعاليت‌هاي سنديكايي ندارند، بلكه نقش اصلي آن‌ها هم چيزي جز اعمال كنترل و مراقبت دولتي بر روابط و مناسبات حاكم بر محيط كار نيست.
• در واقع اولين تشكيلات‌هاي كارگري ايران كه از دل سنديكاهاي كارگري وابسته به حزب توده در آمده بودند، پس از طي فراز و نشيب هاي مختلف تبديل به سنديكاهاي وابسته به حزب مردم و سپس رستاخيز ‌شدند و عاقبت سر از شوراهاي اسلامي كار در آوردند.

اسلايد ۴ :

• سابقه تشكيل شوراهاي اسلامي كار به اولين روزهاي پس از پيروزي انقلاب بهمن ۵۷ بر مي‌گردد. در حالي كه سياست رسمي وزارت كار تحت مديريت زنده ياد داريوش فروهر، حمايت از ايجاد و تقويت جنبش كارگري و سنديكايي بود، بخشي از شوراي انقلاب و حزب جمهوري اسلامي با رهبري بهشتي و كارگزاري عواملش در صدد تضعيف اين جنبش و مهار آن بودند. اقدام اوليه آن‌ها تشكيل شوراهاي وابسته به خود با هدف به دست گرفتن كنترل كارخانجات و سركوب كارگران مترقي و فعالان كارگري بود. به اين ترتيب آن‌ها تنها نيل به مقاصد سياسي، كنترل قدرت و از صحنه بيرون كردن رقيب را در نظر داشتند

اسلايد ۵ :

• براي پيش برد چنين اهدافي، اولين شوراهاي اسلامي در كارخانه جنرال موتورز تهران و با هدايت علي ربيعي شكل گرفت. در همين دوران بهشتي با تيزبيني و آينده نگري كه داشت مسئوليت ايجاد فعاليت شاخه كارگري حزب جمهوري اسلامي را به عهده علي ربيعي و عليرضا محجوب دو مهره مورد علاقه خود گذاشت و اين دو گسترش فعاليت شاخه كارگرى اين حزب را از طريق ايجاد شوراهاي اسلامي كار وابسته به حزب جمهوري اسلامي دنبال كردند.

اسلايد ۶ :

• در تيرماه سال ۵۹ لايحه قانوني راجع به تشكيل شوراهاى اسلامي كار با هدايت و صحنه گرداني بهشتي تدوين شد. تشكيل انجمن هاى اسلامي و بسيج كارگرى نيز به موازات شوراى اسلامي كار در همين دوران آغاز شد. يورش عوامل حزب جمهوري اسلامي و بهشتي با حمايت نيروهاي شبه نظامي به «خانه كارگر» ( كه در آن دوران در تسلط نيروهاي چپ بود) در سال ۵۸ و تصاحب آن، اقدام بعدي واحد كارگري حزب جمهوري اسلامي و عوامل آن يعني عليرضا محجوب و علي ربيعي براي در اختيار گرفتن مقدرات جبنش كارگري ايران بود.

اسلايد ۷ :

• سرانجام در دى ماه سال ۶۳ با تصويب قانون تشكيل شوراهاى اسلامي در مجلس و شوراى نگهبان، اين تشكل رسميت قانوني پيدا كرد. تعداد شوراهاي تشكيل يافته در سال ۶۶ و به هنگام برگزاري نخستين كنگره خانه كارگر به رقم ۱۱۰۰ رسيد و در اوج خود در دوران وزارت حسين كمالي به ۳۲۸۰ شورا رسيد. تعداد اين شوراها هم اكنون به ۱۱۱۵ شورا كاهش پيدا كرده است. به اعتراف حسن صادقي رئيس شوراهاي اسلامي كار در تهران ۱۴ ميليوني ۲۴ انجمن صنفي كارگري داراي اعتبارنامه وجود دارد. در يادداشت زير تلاش مي‌شود مغايرت تشكل‌هاي موجود كارگري با كنوانسيون هاي بين‌المللي نشان داده شود.

اسلايد ۸ :

• شوراهاي اسلامي كار در واقع نه شورا مي‌باشند و نه انجمن صنفي يا سنديكا، اما مسؤوليت هر دو نهاد را يكجا به عهده گرفته‌اند. چنانچه از نامش پيداست برخلاف روح و مفاد كنوانسيون‌هاي بين‌المللي، تشكلي‌ است ايدئولوژيك در خدمت هيئت حاكمه براي مهار، كنترل و سركوب كارگران.
• ماده ۱ از قانون تشكيل «شوراي اسلامي كار» در ارتباط با اهداف و چگونگي تشكيل اين شوراها مقرر مي‌دارد « به منظور تأمين قسط اسلامي و همكاري در تهيه‌ برنامه ها و ايجاد هماهنگي در پيشرفت امور در واحدهاي توليدي، صنعتي، كشاورزي و خدمات، شورايي مركب از نمايندگان كارگران و كاركنان، به انتخاب مجمع عمومي و نماينده‌ي مديريت، به نام «شوراي اسلامي كار» تشكيل مي‌گردد.

اسلايد ۹ :

قيمت فايل فقط 5,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت تشكلهاي كارگري , صنايع كشور , طبقه كارگر , سلطنت رضا شاه , قرن اخير، , تشكل و آزادي , فعاليت هاي سنديكايي , و اتحاديه‌اي مستقل , مطالبه , جنبش كارگران , و مزدبگيران ايراني , پاورپوينت تشكلهاي كارگري

پاورپوينت تعاريف كيفيت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت تعاريف كيفيت

دسته: مديريت
بازديد: 515 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 2716 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 41

پاورپوينت تعاريف كيفيت در 41 اسلايد زيبا اماده دانلود ميباشد

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



در آينده سازمانها را مي توان به دو قسمت تقسيم كرد.

دسته اول سازمانهايي هستند كه مديريت كيفيت را بدرستي اجرا مي  كنند  و

دسته دوم سازمانهايي هستند كه از بين رفته اند.“

 

دمينگ

تعاريف كيفيت

• شايستگي جهت مصرف
• • تطابق با نيازهاي مشتريان
  • • درجه اي از برآورده سازي الزامات توسط مجموعه اي از ويژگي هاي ذاتي.

اسلايد ۳ :

جنبه هاي كيفيت محصولات

عملكرد

قابليت اطمينان

قابليت دوام

قابليت تعمير پذيري

زيبايي

ويژگيها

انطباق با استانداردها

كيفيت درك شده

اسلايد ۴ :

تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
از نظر پروفسور فيگنباوم

قبل از سال هاي ۱۹۰۰  عصر كنترل كيفيت كارگري

سال ۱۹۱۸ عصر كنترل كيفيت سرپرستي  ( سر كارگري )

سال ۱۹۳۷ عصر كنترل كيفيت بازرسي

 

 سال ۱۹۶۰  عصر كنترل كيفيت آماري

 سال ۱۹۸۰ عصر كنترل كيفيت جامع

اسلايد ۵ :

تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
از نظر پروفسور فيگنباوم

 كنترل كيفيت كارگري تا پايان قرن نوزدهم كه پيشه ور محصولات خود را شخصا توليد، بازرسي و تاييد مي نمود ادامه داشت

 

اسلايد ۶ :

تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
از نظر پروفسور فيگنباوم

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت تعاريف كيفيت , پاورپوينت , تعاريف , كيفيت , مشتري مداري , نياز مشتريان , كيفيت محصول , پيشيگيري از رقبا

پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

دسته: مديريت
بازديد: 1577 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 27 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 29

پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM در 29 اسلايد قايل ويرايش اماده دانلود ميباشد مختصري از اسلايدها درادامه مطلب درج شده است

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



سه كلمه زير سر و كار داريم : TQM در تجزيه لغت

فراگير: نشان دهنده همه گير بودن آن است             

كيفيت: درجه تطابق كالاي توليد شده يا خدمت ارايه شده با نياز مشتري بيان مي كند                               

مديريت: فن –هنر- يا روش اداره كردن –كنترل كردن و...

است .                                                          lمحصول با كيفيت براي مشتريان است كه انجام اين كار افزايش بهره وري و كاهش هزينه را در بر دارد lبا كيفيت بالاتر محصول و قيمت كمتر آن موقعيت رقابتي در بازار بهبود مي يابد

l1924 شوهارت از شركت آزمايشگاههاي تلفن بل يك نمودارآماري براي كيفيت متغيرها ي محصولات ارايه شد. از اين نمودار به عنوان نقطه شروعي براي كنترل SQC كيفيت آماري

نام برده ميشود . در سال 1950 ادوارد دمينگ چند دوره سمينار در مورد روشهاي آماري براي مهندسان زاپني ارايه داد. زاپني ها با استفاده از اين مفاهيم استانداردهايي را براي كيفيت وضع كردند به هر حال رنسانس كيفيت  در مورد محصولات آمريكايي در حال  منتشر شدTQM اجرا بود در ميانه دهه 1980 مفهوم 

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM , پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

دسته: مديريت
بازديد: 2252 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 12 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 15

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



تفكرمديريت پورتفوليو ابزراي

در جهت اطمينان از كيفيت پروژه

اسلايد ۲ :

مقدمه: قبل از اينكه به مقوله مديريت پورتفوليو بپردازم, لازم مي دانم به اين نكته اشاره كنم كه علارغم تلاشهاي به كار رفته در جهت ايجاد اصطلاحي به جاي پورتفوليو هنوز نتوانسته ايم واژه و عبارتي مناسب جايگزين آن كنيم.

اسلايد ۳ :

پورتفوليو در لغت به معني  مقام, سهام و در علوم بازرگاني به معني موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده مي باشد

مديريت پورتفوليورا ميتوان به عباراتي چون مديريت سبد كاري پروژه٫مديريت بسته هاي كاري پروژه و … تعبير كرد.

اسلايد ۴ :

اگر قبول كنيم كه كيفيت مهم است, بنابراين كنترل پروژه ضروري به نظر مي رسد.و كنترل پروژه بدون مديريت پورتفوليو غير ممكن است. پس رابطه بين دو موضوع روشن است: مديريتپورتفوليوي پروژه براي اطمينان يافتن از كيفيت پروژه ضروري است.

اسلايد ۵ :

مديريت پورتفوليودر حال تبديل شدن به جزء با اهميت و بحراني در مرحله توجيه پروژه و مرحله ارزيابي آن است و سازمانها را قادر مي سازد سرمايه هاي موجود و پيشنهادي خود را با ارزيابي صحيحي از تخصيص محدود منابع, زمان و بودجه تركيب كنند.

اسلايد ۶ :

شركت ها بايد بتوانند منابع صحيح را به پروژه هاي صحيح اختصاص دهند.ما در محيطي زندگي مي كنيم كه علارغم تقاضاهاي نامحدود با محدوديت منابع روبرو هستيم. بعضي اوقات اين بدان معني است كه به پروژه هايي كه در جهت تحقق اهداف استراتژيك شركت ها و سازمان ها ايجاد نمي شوند و ارزش زيادي را به ارمغان نمي آورند, بايد خاتمه داد.

اسلايد ۷ :

لازم به ذكر است كه عدم بكارگيري صحيح مديريت پورتفوليو مي تواند باعث تضاد سردرگمي و فشار و استرس شود.

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) , پاورپوينت , مديريت , پورتفوليوي پرو , ژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) , پاورپوينت , اسلايد , دانلود , كتاب , مقاله

دانلود پاورپوينت كتاب حسابداري دولتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

دانلود پاورپوينت كتاب حسابداري دولتي

دسته: مديريت
بازديد: 6 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 192 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 330

دانلود پاورپوينت كتاب حسابداري دولتي در 330 اسلايد آماده دانلود ميباشد با فرمت پاورپوينت و قابل ويرايش توضيحات بيشتر در ادامه و دانلود

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



حسابداري دولتي

•رشته : مديريت دولتي   •تعداد واحد : 3 واحد •نام منبع : حسابداري و حسابرسي دولتي •مولف : دكتر جعفر باباجاني

جلسه اول

هدف :

شناخت سازمانهاي دولتي وتفاوت حسابداري دولتي و بازرگاني

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت كتاب حسابداري دولتي , دانلود , پاورپوينت , كتاب , حسابداري , دولتي

پاورپوينت مباني مديريت دولتي جلد يك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مباني مديريت دولتي جلد يك

دسته: مديريت
بازديد: 8 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 199 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 224

پاورپوينت مباني مديريت دولتي جلد يك در 224 اسلايد آماده دانلود ميباشد توضيحات بيشتر اين پاورپوينت قابل ويرايش درا دامه مطلب

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



هدفهاي رفتاري:

شما انتظار مي‌رود پس از مطالعه اين قسمت بتوانيد:

1)اداره، سازمان و مديريت را با يكديگر مقايسه كنيد و چگونگي ارتباط ميان آنها را شرح دهيد.

2)عناصر تشكيل‌دهنده سازمان و مديريت را برشماريد.

تعريف اداره:

اداره عبارتست از نظام اجتماعي خاص كه بر اساس آن عده‌اي از افراد بشر به منظور نيل به يك سلسله هدفهاي نسبتا مشخص با يكديگر همكاري مي‌كنند.

نكاتي كه در تعريف اداره به شرح بيشتري نياز دارد:

3)تفاوت‌هاي عمده ميان اداره امور عمومي و اداره امور خصوصي را برشماريد.

4)سه تفاوت و سه شباهت ميان نوع رهبري در اداره عمومي و اداره امور خصوصي را برشماريد.

5)تشابه ميان اداره امور عمومي و اداره امور خصوصي را برشماريد.

6)با يك مثال رابطه بين محيط و اداره امور عمومي 

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مباني مديريت دولتي جلد يك , پاورپوينت , مباني مديريت , دولتي جلد يك

پاورپوينت مديريت مالي 1

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت مالي 1

دسته: مديريت
بازديد: 15 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 272 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 305

پاورپوينت مديريت مالي 1 در305 اسلايد

قيمت فايل فقط 1,500 تومان



پاورپوينت مديريت مالي 1

رشته هاي حسابداري و مديريت بازرگاني

•آشنائي با تكنيكهاي حداكثر كردن ثروت و استفاده بهينه از منابع مالي 

اهداف رفتاري كل درس:

دانشجو بايد بتواند پس از مشاهده اين برنامه ها:

1 - مديريت مالي را تعريف نمايد.

2 - اهداف مديريت مالي را برشمارد.

3 – مفهوم و نحوه محاسبه ارزش زماني پول را بداند.

4 - نحوه محاسبه ارزش انواع مختلف اوراق بهادار را بداند.

5 -  مفهوم و نحوه محاسبه هزينه سرمايه را بداند.

6 -  مفاهيم و روشهاي بودجه بندي سرمايه اي را بداند.

7 -  ارتباط تصميمهاي مالي و ساختار سرمايه را بداند.

8 -  نحوه تجزيه و تحليل صورتهاي مالي را بداند.

9 -  تكنيكهاي مربوط به تجزيه و تحليل نقطه سربسر و اندازه گيري اهرمهاي مالي و عملياتي را بداند. 

قيمت فايل فقط 1,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مديريت مالي 1 , پاورپوينت , مديريت مالي 1 , رشته هاي , حسابداري و , مديريت بازرگاني

دانلود پاورپوينت تاريخچه EFQM

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

دانلود پاورپوينت تاريخچه EFQM

دسته: علوم انساني
بازديد: 16 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 23 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 17

دانلود پاورپوينت تاريخچه EFQM در 17 اسلايد قابل دانلود ميباشد توضيحات بيشتر در ادامه مطلب قابليت ويرايش دارد

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



هر سازماني  صرف نظر از نوع فعاليت ، اندازه، ساختار و يا ميزان كاميابي در تامين اهداف سازماني خود نياز به مدلي دارد كه بر اساس آن ميزان موفقيت خود را در نيل به آرمانها  و راهبرد هاي كسب و كار خويش مورد سنجش و اندازه گيري قرار بدهد

مدل  هاي تعالي سازماني ابزاري جهت كمك به سازمانها براي سنجش ميزان قرار داشتن در مسير تعالي سازماني و رشد متوازن هستند اين مدلها به سازمانها كمك مي كنند  تا با مقايسه وضع موجود و مطلوب خود . تفاوت ها را شناسايي و سپس بر اساس اين تفاوت ها و بررسي علل وقوع آنها راه حل هاي بهينه سازي  وضع موجود را شناسايي كرده و آنها را اجرانماييند

قيمت فايل فقط 4,500 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت تاريخچه EFQM , دانلود , پاورپوينت , تاريخچه EFQM