پاورپوينت تشكلهاي كارگري

پاورپوينت تشكلهاي كارگري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تشكلهاي كارگري
    پاورپوينت تشكلهاي كارگري دسته: مديريت
    بازديد: 729 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 399 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 52

    پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديه‌اي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوب‌هاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاش

    قيمت فايل فقط 5,500 تومان

    خريد

    پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديه‌اي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوب‌هاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاش

    اسلايد ۱ :

    • پس از به وجود آمدن صنايع كشور و شكل گيري طبقه كارگر به ويژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتداي قرن اخير، خواست ايجاد تشكل و آزادي فعاليت هاي سنديكايي و اتحاديهاي مستقل، اصلي ترين مطالبه جنبش كارگران و مزدبگيران ايراني بوده است. هرچند اين جنبش در مقاطع مختلف با سركوبهاي خونيني نيز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگي ناپذير كارگران و تلاشهاي بي دريغ پيشگامان جنبش كارگري در ايران، موفقتهايي را نيز در طول اين ساليان كسب كردهاست. قانون كار مصوب ۱۳۳۷ شمسي، عليرغم نارساييهاي عمده يكي از اين دستاوردها بود كه لااقل وجود سنديكاها را به لحاظ قانوني پذيرفته بود.

    اسلايد ۲ :

    • متأسفانه با تصويب «قانون مربوط به تشكيل شوراهاي اسلامي كار» در سال ۱۳۶۳ و «قانون كار» در سال ۱۳۶۹، و هم چنين ساير مقررات مربوط به حقوق كار، توسط «مجلس شوراي اسلامي»، با يك عقب گرد تاريخي، تشكلهاي مستقل كارگري و حقوق سنديكايي به رسميت شناخته شده در قانون كار سال۱۳۳۷ به كلي از بين رفتند. رژيم جمهوري اسلامي پس از سركوب خونين سازمانهاي سياسي و فعالان كارگري در سالهاي اوليه دهه ۶۰ شمسي، اقدام به ايجاد تشكلهاي ايدئولوژيكي نمود

    اسلايد ۳ :

    • كه نه تنها هيچ سنخيتي با استانداردهاي شناخته شده بينالمللي مربوط به حقوق كار در زمينه فعاليتهاي سنديكايي ندارند، بلكه نقش اصلي آنها هم چيزي جز اعمال كنترل و مراقبت دولتي بر روابط و مناسبات حاكم بر محيط كار نيست.
    • در واقع اولين تشكيلاتهاي كارگري ايران كه از دل سنديكاهاي كارگري وابسته به حزب توده در آمده بودند، پس از طي فراز و نشيب هاي مختلف تبديل به سنديكاهاي وابسته به حزب مردم و سپس رستاخيز شدند و عاقبت سر از شوراهاي اسلامي كار در آوردند.

    اسلايد ۴ :

    • سابقه تشكيل شوراهاي اسلامي كار به اولين روزهاي پس از پيروزي انقلاب بهمن ۵۷ بر ميگردد. در حالي كه سياست رسمي وزارت كار تحت مديريت زنده ياد داريوش فروهر، حمايت از ايجاد و تقويت جنبش كارگري و سنديكايي بود، بخشي از شوراي انقلاب و حزب جمهوري اسلامي با رهبري بهشتي و كارگزاري عواملش در صدد تضعيف اين جنبش و مهار آن بودند. اقدام اوليه آنها تشكيل شوراهاي وابسته به خود با هدف به دست گرفتن كنترل كارخانجات و سركوب كارگران مترقي و فعالان كارگري بود. به اين ترتيب آنها تنها نيل به مقاصد سياسي، كنترل قدرت و از صحنه بيرون كردن رقيب را در نظر داشتند

    اسلايد ۵ :

    • براي پيش برد چنين اهدافي، اولين شوراهاي اسلامي در كارخانه جنرال موتورز تهران و با هدايت علي ربيعي شكل گرفت. در همين دوران بهشتي با تيزبيني و آينده نگري كه داشت مسئوليت ايجاد فعاليت شاخه كارگري حزب جمهوري اسلامي را به عهده علي ربيعي و عليرضا محجوب دو مهره مورد علاقه خود گذاشت و اين دو گسترش فعاليت شاخه كارگرى اين حزب را از طريق ايجاد شوراهاي اسلامي كار وابسته به حزب جمهوري اسلامي دنبال كردند.

    اسلايد ۶ :

    • در تيرماه سال ۵۹ لايحه قانوني راجع به تشكيل شوراهاى اسلامي كار با هدايت و صحنه گرداني بهشتي تدوين شد. تشكيل انجمن هاى اسلامي و بسيج كارگرى نيز به موازات شوراى اسلامي كار در همين دوران آغاز شد. يورش عوامل حزب جمهوري اسلامي و بهشتي با حمايت نيروهاي شبه نظامي به «خانه كارگر» ( كه در آن دوران در تسلط نيروهاي چپ بود) در سال ۵۸ و تصاحب آن، اقدام بعدي واحد كارگري حزب جمهوري اسلامي و عوامل آن يعني عليرضا محجوب و علي ربيعي براي در اختيار گرفتن مقدرات جبنش كارگري ايران بود.

    اسلايد ۷ :

    • سرانجام در دى ماه سال ۶۳ با تصويب قانون تشكيل شوراهاى اسلامي در مجلس و شوراى نگهبان، اين تشكل رسميت قانوني پيدا كرد. تعداد شوراهاي تشكيل يافته در سال ۶۶ و به هنگام برگزاري نخستين كنگره خانه كارگر به رقم ۱۱۰۰ رسيد و در اوج خود در دوران وزارت حسين كمالي به ۳۲۸۰ شورا رسيد. تعداد اين شوراها هم اكنون به ۱۱۱۵ شورا كاهش پيدا كرده است. به اعتراف حسن صادقي رئيس شوراهاي اسلامي كار در تهران ۱۴ ميليوني ۲۴ انجمن صنفي كارگري داراي اعتبارنامه وجود دارد. در يادداشت زير تلاش ميشود مغايرت تشكلهاي موجود كارگري با كنوانسيون هاي بينالمللي نشان داده شود.

    اسلايد ۸ :

    • شوراهاي اسلامي كار در واقع نه شورا ميباشند و نه انجمن صنفي يا سنديكا، اما مسؤوليت هر دو نهاد را يكجا به عهده گرفتهاند. چنانچه از نامش پيداست برخلاف روح و مفاد كنوانسيونهاي بينالمللي، تشكلي است ايدئولوژيك در خدمت هيئت حاكمه براي مهار، كنترل و سركوب كارگران.
    • ماده ۱ از قانون تشكيل «شوراي اسلامي كار» در ارتباط با اهداف و چگونگي تشكيل اين شوراها مقرر ميدارد « به منظور تأمين قسط اسلامي و همكاري در تهيه برنامه ها و ايجاد هماهنگي در پيشرفت امور در واحدهاي توليدي، صنعتي، كشاورزي و خدمات، شورايي مركب از نمايندگان كارگران و كاركنان، به انتخاب مجمع عمومي و نمايندهي مديريت، به نام «شوراي اسلامي كار» تشكيل ميگردد.

    اسلايد ۹ :

    قيمت فايل فقط 5,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت تشكلهاي كارگري , صنايع كشور , طبقه كارگر , سلطنت رضا شاه , قرن اخير، , تشكل و آزادي , فعاليت هاي سنديكايي , و اتحاديه‌اي مستقل , مطالبه , جنبش كارگران , و مزدبگيران ايراني , پاورپوينت تشكلهاي كارگري

پاورپوينت: مديريت استراتژيك

پاورپوينت: مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت: مديريت استراتژيك
    پاورپوينت: مديريت استراتژيك دسته: علوم انساني
    بازديد: 380 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 174 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 278

    پاورپوينت مديريت استراتژيك در278 اسلايد اماده دانلود ميباشد توضيحات بيشتر در پايين

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    فهرست مطالب:
    برنامه ريزي
    تعريف برنامه ريزي
    ويژگيها و خصوصيات مشترك برنامه ريزي ها
    ويژگي هاي يك برنامه خوب
    تعريف مديريت استراتژيك  
    ويژگي هاي مشترك تعاريف مديريت استراتژيك
    فوايد مديريت استراتژيك در سازمان ها
    مفروضات مديريت استراتژيك
    فعاليت هايي كه بطور كلي در مديريت استراتژيك انجام ميشوند
    فرآيند مديريت استراتژيك
    تفاوت ها و شباهت هاي فرآيندهاي مديريت استراتژيك
    تدوين ماموريت (رسالت)
    مزيت هاي داشتن ماموريت
    روش هاي تدوين ماموريت سازماني
    بيانيه چشم انداز – بيانيه ارزش
    تجزيه و تحليل فرصتها و تهديدات محيطي
    تجزيه و تحليل عوامل خارجي
    معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني خريداران
    معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني عرضه كنندگان
    معيار ارزيابي قدرت جايگزيني كالاهاي جايگزين
    معيار ارزيابي قدرت تهديد تازه واردها
    معيار ارزيابي قدرت رقابت رقبا
    فوايد مدل پورتر
    راه هاي متمايز شدن (ايجاد انحصار در بازار رقابتي)
    ب – صرفه جويي در حجم
    نتايج كلي مبحث متمايز شدن
    ۱. تكنيك EFE
    تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلي
    تجزيه و تحليل عوامل داخلي
    تدوين استراتژي ها
    رهبري در هزينه
    تمايز
    شركتهايي كه در كشورهاي جهان سوم وجود دارند از كداميك از استراتژيها استفاده ميكنند؟
    ثبات
    انتخاب استراتژي
    مدلهاي انتخاب استراتژي
    2. مدل GE/IE
    3. مدل SWOT
    4. مدل SPACE
    اجراي استراتژي
    1. تدوين اهداف ساليانه
    2. تدوين خط مشي ها
    3. تدوين استراتژي هاي وظيفه اي
    نهادينه سازي اجراي استراتژي
    ۱- ساختار ساده
    مزاياي ساختار ساده
    معايب ساختار ساده 
    2. ساختار وظيفه اي
    مزاياي ساختار وظيفه اي
    معايب ساختار وظيفه اي
    3. ساختار بخشي
    مزاياي ساختار بخشي
    معايب ساختار بخشي  
    4. ساختار SBU (واحدهاي كسب و كار استراتژيك)
    مزاياي ساختار SBU
    معايب ساختار SBU  
    5. ساختار ماتريسي (پروژه اي)
    مزاياي ساختار ماتريسي
    معايب ساختار ماتريسي  
    2. مديريت و رهبري

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت: مديريت استراتژيك , پاورپوينت مديريت استراتژيك

پاورپوينت تعاريف كيفيت

پاورپوينت تعاريف كيفيت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تعاريف كيفيت
    پاورپوينت تعاريف كيفيت دسته: مديريت
    بازديد: 515 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 2716 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 41

    پاورپوينت تعاريف كيفيت در 41 اسلايد زيبا اماده دانلود ميباشد

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    در آينده سازمانها را مي توان به دو قسمت تقسيم كرد.

    دسته اول سازمانهايي هستند كه مديريت كيفيت را بدرستي اجرا مي  كنند  و

    دسته دوم سازمانهايي هستند كه از بين رفته اند.“

     

    دمينگ

    تعاريف كيفيت

    • شايستگي جهت مصرف
      • تطابق با نيازهاي مشتريان
        • درجه اي از برآورده سازي الزامات توسط مجموعه اي از ويژگي هاي ذاتي.

    اسلايد ۳ :

    جنبه هاي كيفيت محصولات

    عملكرد

    قابليت اطمينان

    قابليت دوام

    قابليت تعمير پذيري

    زيبايي

    ويژگيها

    انطباق با استانداردها

    كيفيت درك شده

    اسلايد ۴ :

    تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
    از نظر پروفسور فيگنباوم

    قبل از سال هاي ۱۹۰۰  عصر كنترل كيفيت كارگري

    سال ۱۹۱۸ عصر كنترل كيفيت سرپرستي  ( سر كارگري )

    سال ۱۹۳۷ عصر كنترل كيفيت بازرسي

     

     سال ۱۹۶۰  عصر كنترل كيفيت آماري

     سال ۱۹۸۰ عصر كنترل كيفيت جامع

    اسلايد ۵ :

    تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
    از نظر پروفسور فيگنباوم

     كنترل كيفيت كارگري تا پايان قرن نوزدهم كه پيشه ور محصولات خود را شخصا توليد، بازرسي و تاييد مي نمود ادامه داشت

     

    اسلايد ۶ :

    تاريخچه و سير تكامل تضمين كيفيت 
    از نظر پروفسور فيگنباوم

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت تعاريف كيفيت , پاورپوينت , تعاريف , كيفيت , مشتري مداري , نياز مشتريان , كيفيت محصول , پيشيگيري از رقبا

پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM
    پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM دسته: مديريت
    بازديد: 1577 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 27 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 29

    پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM در 29 اسلايد قايل ويرايش اماده دانلود ميباشد مختصري از اسلايدها درادامه مطلب درج شده است

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    سه كلمه زير سر و كار داريم : TQM در تجزيه لغت

    فراگير: نشان دهنده همه گير بودن آن است             

    كيفيت: درجه تطابق كالاي توليد شده يا خدمت ارايه شده با نياز مشتري بيان مي كند                               

    مديريت: فن –هنر- يا روش اداره كردن –كنترل كردن و...

    است .                                                          lمحصول با كيفيت براي مشتريان است كه انجام اين كار افزايش بهره وري و كاهش هزينه را در بر دارد lبا كيفيت بالاتر محصول و قيمت كمتر آن موقعيت رقابتي در بازار بهبود مي يابد

    l1924 شوهارت از شركت آزمايشگاههاي تلفن بل يك نمودارآماري براي كيفيت متغيرها ي محصولات ارايه شد. از اين نمودار به عنوان نقطه شروعي براي كنترل SQC كيفيت آماري

    نام برده ميشود . در سال 1950 ادوارد دمينگ چند دوره سمينار در مورد روشهاي آماري براي مهندسان زاپني ارايه داد. زاپني ها با استفاده از اين مفاهيم استانداردهايي را براي كيفيت وضع كردند به هر حال رنسانس كيفيت  در مورد محصولات آمريكايي در حال  منتشر شدTQM اجرا بود در ميانه دهه 1980 مفهوم 

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM , پاورپوينت مديريت كيفيت فراگيرTQM

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)
    پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) دسته: مديريت
    بازديد: 2252 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 12 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 15

    پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    تفكرمديريت پورتفوليو ابزراي

    در جهت اطمينان از كيفيت پروژه

    اسلايد ۲ :

    مقدمه: قبل از اينكه به مقوله مديريت پورتفوليو بپردازم, لازم مي دانم به اين نكته اشاره كنم كه علارغم تلاشهاي به كار رفته در جهت ايجاد اصطلاحي به جاي پورتفوليو هنوز نتوانسته ايم واژه و عبارتي مناسب جايگزين آن كنيم.

    اسلايد ۳ :

    پورتفوليو در لغت به معني  مقام, سهام و در علوم بازرگاني به معني موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده مي باشد

    مديريت پورتفوليورا ميتوان به عباراتي چون مديريت سبد كاري پروژه٫مديريت بسته هاي كاري پروژه و … تعبير كرد.

    اسلايد ۴ :

    اگر قبول كنيم كه كيفيت مهم است, بنابراين كنترل پروژه ضروري به نظر مي رسد.و كنترل پروژه بدون مديريت پورتفوليو غير ممكن است. پس رابطه بين دو موضوع روشن است: مديريتپورتفوليوي پروژه براي اطمينان يافتن از كيفيت پروژه ضروري است.

    اسلايد ۵ :

    مديريت پورتفوليودر حال تبديل شدن به جزء با اهميت و بحراني در مرحله توجيه پروژه و مرحله ارزيابي آن است و سازمانها را قادر مي سازد سرمايه هاي موجود و پيشنهادي خود را با ارزيابي صحيحي از تخصيص محدود منابع, زمان و بودجه تركيب كنند.

    اسلايد ۶ :

    شركت ها بايد بتوانند منابع صحيح را به پروژه هاي صحيح اختصاص دهند.ما در محيطي زندگي مي كنيم كه علارغم تقاضاهاي نامحدود با محدوديت منابع روبرو هستيم. بعضي اوقات اين بدان معني است كه به پروژه هايي كه در جهت تحقق اهداف استراتژيك شركت ها و سازمان ها ايجاد نمي شوند و ارزش زيادي را به ارمغان نمي آورند, بايد خاتمه داد.

    اسلايد ۷ :

    لازم به ذكر است كه عدم بكارگيري صحيح مديريت پورتفوليو مي تواند باعث تضاد سردرگمي و فشار و استرس شود.

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) , پاورپوينت , مديريت , پورتفوليوي پرو , ژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) , پاورپوينت , اسلايد , دانلود , كتاب , مقاله

جزوه درسي استروئيدها(شيمي تركيبات طبيعي)

جزوه درسي استروئيدها(شيمي تركيبات طبيعي)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

جزوه درسي آلكالوئيدها(شيمي تركيبات طبيعي)

جزوه درسي آلكالوئيدها(شيمي تركيبات طبيعي)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي رشته اتاق عمل

نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي رشته اتاق عمل

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي رشته اتاق عمل
    نمونه سوالات  تخصصي آزمون استخدامي رشته اتاق عمل دسته: اينفوگراف
    بازديد: 9 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 15 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 100

    نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي اتاق عمل

    قيمت فايل فقط 7,000 تومان

    خريد

    نمونه سوالات  تخصصي آزمون استخدامي

    رشته اتاق عمل
     بيش از هزاران نمونه سوال با پاسخ

    مناسب ازمونهاي استخدامي تامين اجتماعي ، وزارت بهداشت ، دستگاه هاي اجرايي و ...
    بهترين و كاملترين و ارزانترين پكيج اختصاصي اين آزمون را با اطمينان دريافت كنيد

    شامل بخش عمومي و تخصصي 
    تشريح بخش عمومي شامل :
    1- دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي فراگير دستگاه هاي اجرايي سال
     1395  و دفترچه آزمون عمومي اموزش و پرورش 1395 هر كدام 100 سوال ( برخي پاسخ دارند )
    2 - دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي فراگير دستگاه هاي اجرايي 
    خرداد سال 1394 همراه با پاسخ نامه  جمعا 115 سوال با پاسخ تستي
    3- دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي فراگير دستگاه هاي اجرايي 
    اسفند ماه سال 1394 (توجه برخي سوالات اين دفترچه ( اسفند 94 ) داراي پاسخ نامه و برخي فاقد پاسخ اند شامل 100 سوال تستي 
    4- دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي شهرداري ها و دهياري هاي كشور سال  1392 ( 3 عدد دفترچه ) و  دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي دستگاه هاي اجرايي استان اصفهان سال 1391 ( فاقد پاسخ اند )
    5 دفترچه سوالات عمومي ازمون استخدامي آموزش و پرورش 1394 با پاسخنامه تستي 
    مواد كليه دفترچه ها شامل سوالات زير است :
    فناوري اطلاعات مهارتهاي ICDL هفت گانه 
    رياضي و امار مقدماتي 
    زبان و ادبيات فارسي 
    معارف اسلامي  
    زبان انگليسي عمومي 
    اطلاعات عمومي و دانش اجتماعي و حقوق اساسي 
    هوش و توانمندهي هاي عمومي 
    6-  و بسته سوالات تستي عمومي زير  :
         120 سوال زبان و ادبيات فارسي به همراه پاسخنامه تشريحي + 277 سوال تستي با پاسخنامه تستي 
        749 سوال احكام و معارف اسلامي به همراه پاسخنامه تستي + 120 سوال تستي با پاسخنامه تشريحي
        205 سوال زبان انگليسي به همراه پاسخنامه تستي + 156 سوال با پاسخنامه تشريحي
        180 سوال كامپيوتر و مهارت هاي هفتگانه (ICDL) به همراه پاسخنامه
        330 سوال دانش سياسي و اطلاعات عمومي و دانش اجتماعي به همراه پاسخنامه
        340 سوال هوش و استعداد تحصيلي مقدماتي به همراه پاسخنامه تستي
        800 سوال آمار و رياضي به همراه پاسخنامه تشريحي 

    تشريح بخش تخصصي :
     1- سوالات كارشناسي ارشد اتاق عمل شامل سالهاي
    94 و 95  جمعه 2دفترچه سوال  

    همراه با پاسخنامه تستي  مفاد سوالات دفترچه هاي بالا : 
    اصول و عملكرد فرد سيار و اسكراب ،  بيماريهاي داخلي و جراحي   ، تكنولوژي جراحي در جراحيهاي مختلف ، آناتومي  ،بيهوشي و احياي قلبي و ريوي ،  زبان عمومي 
    2- دفترچه سوالات كارداني به كارشناسي اتاق عمل87 و 89 و 92 
    فاقد پاسخنامه ، مفاد سوالات دفترچه عبارتند از :
    فيزيولوژي ، بيوشيمي ، آناتومي ، بيماريهاي داخلي و جراحي ، تكنيك و اصول كار در اتاق عمل 
    3- سوالات تستي فيزيولوژي ( غدد ، سلول ، قلب ، عصب ، سيستم عصبي و تنفسي ) مجموعه كنكورهايسال گذشته  50 سوال تستي با پاسخ تستي
    4- 54 سوال تستي  تكنولوژي جراحي گوارش و غدد ( داراي پاسخهاي احتمالي )
    5-  40 سوال تستي اصول پيشرفته مراقبت در اتاق عمل
    6-  حدود 50 سوال تستي مباحث آناتومي
    7- 15 سوال تستي مباحث خون
    8- 40 سوال تستي مديريت مربوط به رشته اتاق عمل
    9-  مجموعه چند صد سوال و جواب تشريحي ( 7 فصل ) مربوط به مباحث  :

    اصول استريليزاسيون و ضد عفوني ،  عفونت بيمارستاني  ، اصطلاحات ،  روش هاي آلودگي زدايي و نظافت ، روشهاي ضدعفوني ،  آشنايي باواحداسريليزاسيون مركزي 

    مفاد دروس لازم در ازمون تامين اجتماعي 96 اينچنين براي رشته كارشناسي اتاق عمل ذكر شده است 
    مجموعه دروس ( آشنايي با وسائل اتاق عمل ،اصول و عملكرد فرد سيار و اسكراب ، تكنولوژي جراحي  ( كليه دروس اعم از گوارش ، ارتوپدي ، مغز و اعصاب و .. )
    مفاد سوالات اين پكيج نيز بسيار نزديك با مفاد ذكر شده اند بنابراين بهترين گزينه جهت سوالات تخصصي رشته اتاق عمل است

    قيمت فايل فقط 7,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي رشته اتاق عمل , نمونه سوالات تخصصي آزمون استخدامي اتاق عمل

فرم خام مبايعه نامه خودرو (ماشين ، اتومبيل و...)

فرم خام مبايعه نامه خودرو (ماشين ، اتومبيل و...)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

دانلود طرح توجيهي پرورش قارچ خوراكي

دانلود طرح توجيهي پرورش قارچ خوراكي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد