استراتژيك

پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

    توضيحات كوتاه:
    زير سيستم هاي سازمان فعاليت ويژه‌اي است كه بقاء و ادامه حيات سيستم را تضمين مي‌كند به وسيله‌ي دوايري انجام مي‌شود كه به عنوان سيستم فرعي


    توضيحات كامل:

    اثر‌بخشي سازمان

    اثر بخشي سازماني عبارت از ميزاني است كه يك سازمان با استفاده از منابع خاص و بدون هدر دادن منابع خود و بدون فرسوده كردن غير ضروري اعضا و جامعه خود، اهدافش را بر‌آورده مي‌كند.

    در واقع اثر بخشي سازماني،درجه نزديكي يك سازمان به هدف‌هايش را نشان مي‌دهد. به عبارت ديگر اندازه‌اي است كه يك سازمان به اهدافش تحقق مي‌بخشد.


    تضمين خريد
برچسب ها: پاورپوينت, سيستم, باز, مديريت, استراتژيك,
  • جمعه ۰۱ دی ۹۶ | ۱۴:۳۸
  • ۱۹ بازديد
  • ۰ نظر

پاورپوينت: مديريت استراتژيك

پاورپوينت: مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت: مديريت استراتژيك
    پاورپوينت: مديريت استراتژيك دسته: علوم انساني
    بازديد: 380 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 174 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 278

    پاورپوينت مديريت استراتژيك در278 اسلايد اماده دانلود ميباشد توضيحات بيشتر در پايين

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    فهرست مطالب:
    برنامه ريزي
    تعريف برنامه ريزي
    ويژگيها و خصوصيات مشترك برنامه ريزي ها
    ويژگي هاي يك برنامه خوب
    تعريف مديريت استراتژيك  
    ويژگي هاي مشترك تعاريف مديريت استراتژيك
    فوايد مديريت استراتژيك در سازمان ها
    مفروضات مديريت استراتژيك
    فعاليت هايي كه بطور كلي در مديريت استراتژيك انجام ميشوند
    فرآيند مديريت استراتژيك
    تفاوت ها و شباهت هاي فرآيندهاي مديريت استراتژيك
    تدوين ماموريت (رسالت)
    مزيت هاي داشتن ماموريت
    روش هاي تدوين ماموريت سازماني
    بيانيه چشم انداز – بيانيه ارزش
    تجزيه و تحليل فرصتها و تهديدات محيطي
    تجزيه و تحليل عوامل خارجي
    معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني خريداران
    معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني عرضه كنندگان
    معيار ارزيابي قدرت جايگزيني كالاهاي جايگزين
    معيار ارزيابي قدرت تهديد تازه واردها
    معيار ارزيابي قدرت رقابت رقبا
    فوايد مدل پورتر
    راه هاي متمايز شدن (ايجاد انحصار در بازار رقابتي)
    ب – صرفه جويي در حجم
    نتايج كلي مبحث متمايز شدن
    ۱. تكنيك EFE
    تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلي
    تجزيه و تحليل عوامل داخلي
    تدوين استراتژي ها
    رهبري در هزينه
    تمايز
    شركتهايي كه در كشورهاي جهان سوم وجود دارند از كداميك از استراتژيها استفاده ميكنند؟
    ثبات
    انتخاب استراتژي
    مدلهاي انتخاب استراتژي
    2. مدل GE/IE
    3. مدل SWOT
    4. مدل SPACE
    اجراي استراتژي
    1. تدوين اهداف ساليانه
    2. تدوين خط مشي ها
    3. تدوين استراتژي هاي وظيفه اي
    نهادينه سازي اجراي استراتژي
    ۱- ساختار ساده
    مزاياي ساختار ساده
    معايب ساختار ساده 
    2. ساختار وظيفه اي
    مزاياي ساختار وظيفه اي
    معايب ساختار وظيفه اي
    3. ساختار بخشي
    مزاياي ساختار بخشي
    معايب ساختار بخشي  
    4. ساختار SBU (واحدهاي كسب و كار استراتژيك)
    مزاياي ساختار SBU
    معايب ساختار SBU  
    5. ساختار ماتريسي (پروژه اي)
    مزاياي ساختار ماتريسي
    معايب ساختار ماتريسي  
    2. مديريت و رهبري

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت: مديريت استراتژيك , پاورپوينت مديريت استراتژيك

برچسب ها: پاورپوينت:, مديريت, استراتژيك,
  • چهارشنبه ۲۲ آذر ۹۶ | ۲۲:۱۰
  • ۱۸ بازديد
  • ۰ نظر

نام محصول:پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

نام محصول:پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • نام محصول:پاورپوينت سيستم باز مديريت استراتژيك

    توضيحات كوتاه:
    زير سيستم هاي سازمان
    فعاليت ويژه‌اي است كه بقاء و ادامه حيات سيستم را تضمين مي‌كند به وسيله‌ي دوايري انجام مي‌شود كه به عنوان سيستم فرعي

    توضيحات كامل:

    اثر‌بخشي سازمان

    اثر بخشي سازماني عبارت از ميزاني است كه يك سازمان با استفاده از منابع خاص و بدون هدر دادن منابع خود و بدون فرسوده كردن غير ضروري اعضا و جامعه خود، اهدافش را بر‌آورده مي‌كند.

    در واقع اثر بخشي سازماني،درجه نزديكي يك سازمان به هدف‌هايش را نشان مي‌دهد. به عبارت ديگر اندازه‌اي است كه يك سازمان به اهدافش تحقق مي‌بخشد.


    تضمين خريد
برچسب ها: نام, محصول:پاورپوينت, سيستم, باز, مديريت, استراتژيك,
  • دوشنبه ۱۳ آذر ۹۶ | ۰۳:۲۵
  • ۱۸ بازديد
  • ۰ نظر

پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا

پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا
    پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا دسته: مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 97 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 25

    هدف از اين پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا مي باشد

    قيمت فايل فقط 19,000 تومان

    خريد

    دانلود پروپوزال پايان نامه كارشناسي ارشد رشته مديريت

    مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا

    مقدمه:

    چالشهاي مطرح شده در حوزه مديريت منابع انساني (چگونگي ايجاد هماهنگي دروني و انسجام بين زير سيستم هاي منابع انساني، چگونگي ايجاد هماهنگي بين سيستم هاي منابع انساني با ساير سيستم هاي عملياتي،‌ چگونگي ايجاد هماهنگي بين استراتژي هاي منابع انساني با استراتژيهاي كلان سازمانها و ...) به مرور منجر به طرح و ايجاد مديريت استراتژيك منابع انساني  در سالهاي نخستين دهه 1980 گرديد و در كانون توجه افرادي مثل ديل و كندي، 1982 اوچي، 1981، پيترز واترمن 1982 و ساير مشاوران ذي نفوذ حوزه مديريت قرار گرفت و دريافتند كه مديريت اثربخش منابع انساني مي تواند كيفيت را تضمين كند و از نظر مزيت رقابتي هم موثر باشد. رسيدن به اين هدف مستلزم اين است كه روشهاي مديريت منابع انساني با فرايند مديريت استراتژيك سازمان مرتبط شوند يعني در واقع اولاً مسايل منابع انساني را بخشي از دستورالعمل استراتژي سازمان تلقي نمود. ثانياً روشهاي منابع انساين را طوري انتخاب و با استراتژي سازمان مرتبط نمود كه در آن نوعي هم افزايي  ديده شود.

    سيستم منابع انساني يكي از چنين نظام سازماني است كه در تدوين استراتژي كل سازمان، نقش خاص خود را دارد. ضمن اينكه عوامل اقتضايي محيطي به نوبه خود در شكل گيري استراتژيهاي سازماني تأثير دارند و نبايد از اين مهم غافل ماند. چرا كه بدون توجه به سياستهاي درون سازماني و محيطي و شرايط اقتضايي نمي توان ماهيت استراتژي منابع انساني را درك كرد.بطور كلي بايد بين استراتژي منابع انساني كه به صورت بخشي يا جزيي از سازمان بوده و استراتژي كه از موجوديت سازمان پديدار مي گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژي منابع انساني نتيجه اجراي استراتژي سازمان مي باشد.بطور كلي بايد بين استراتژي منابع انساني كه به صورت بخشي يا جزيي از سازمان بوده و استراتژي كه از موجوديت سازمان پديدار مي گردد فرق قائل شد. در واقع استراتژي منابع انساني نتيجه اجراي استراتژي سازمان مي باشد.

    همان طور كه پيشتر گفته شد در سازمان نمي شود رابطه اي بين مديريت استراتژيك منابع انساني با استراتژي منابع انساني وجود نداشته باشد. در حقيقت تدوين اجراي استراتژي منابع انساني به منظور مرتبط ساختن سياستها و روشهاي منابع انساني با هدفهاي استراتژيك و هدفهاي سازمان ركن اصلي مديريت استراتژيك منابع انساني را شكل مي دهد. بنابراين اگر مديريت استراتژيك منابع انساني فرايندي است كه سازمان مي خواهد بدان وسيله بين سرمايه انساني، اجتماعي و هوشي اعضاء با نيازهاي استراتژيك سازمان ارتباط برقرار كند، در آن صورت استراتژي منابع انساني كه جزيي يا بخشي از سازمان است نقشه راههايي مي شود كه راهبران سازماني براي حفظ اين رابطه از آن استفاده مي كنند و استراتژي منابع انساني جاده يا راهي است كه طي شده است. (بامبرگر، 1381، صص 18-17)

    در تحقيق حاضر نيز با توجه به اهميت روزافزون نيروي انساني در رشد و توسعه سازمانها و تاثير آن در توسعه پايدار جوامع و با مد نظر قرار دادن موارد مذكور و با استفاده از مدل تحليلي SWOT نسبت به تعيين استراتژي هاي منابع انساني سازمان مورد مطالعه در زير سيستم هاي ورودي (اولين زير سيستم مديريت منابع انساني) نگهداشت كاركنان (دومين زير سيستم مديريت منابع انساني سازمان) خروجي كاركنان (سومين زير سيستم) اقدام گرديده است.

    كلمات كليدي:

    مديريت استراتژيك

    منابع انساني

    ارزيابي و عملكرد

    مديريت جهاني دانش

    فهرست مطالب

    مديريت استراتژيك منابع انساني در سازمان

    فصل اول:طرح تحقيق 7

    1- مقدمه: 8

    2- بيان مسئله: 11

    3- اهميت و ضرورت تحقيق: 17

    1-3- نقش مديريت منابع انساني 17

    2-3- استراتژي و مديريت استراتژيك منابع انساني 20

    4- پيشينه تحقيق: 22

    5- اهداف تحقيق: 23

    6- قلمرو تحقيق: 24

    7- سوالات تحقيق: 24

    8- نوع و روش تحقيق: 25

    9- جامعه آماري و حجم نمونه: 25

    10- روش و ابزار گردآوري اطلاعات: 26

    11- تجزيه و تحليل داده ها: 27

    12- محدوديتهاي تحقيق: 27

    استراتژي: 28

    استراتژي منابع انساني 28

    نظام مديريت منابع انساني: 28

    فهرست منابع و مأخذ

    قيمت فايل فقط 19,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در معاونت نيروي انساني سازمان ناجا , مديريت استراتژيك , مديريت استراتژيك منابع انساني , مديريت استراتژيك منابع انساني در سازمان , مديريت استراتژيك منابع انساني در سازمان ناجا , پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني , پروپوزال مديريت استراتژيك منابع انساني در سازمان

برچسب ها: پروپوزال, مديريت, استراتژيك, منابع, انساني, در, معاونت, نيروي, انساني, سازمان, ناجا,
  • پنجشنبه ۰۹ آذر ۹۶ | ۰۷:۰۶
  • ۱۸ بازديد
  • ۰ نظر

پاورپوينت مديريت تفكر و برنامه ريزي استراتژيك

 

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • [unable to retrieve full-text content]
برچسب ها: پاورپوينت, مديريت, تفكر, و, برنامه, ريزي, استراتژيك,
  • پنجشنبه ۲۵ آبان ۹۶ | ۲۲:۲۶
  • ۱۸ بازديد
  • ۰ نظر

پاورپوينت فصل اول كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي

پاورپوينت فصل اول كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, فصل, اول, كتاب, مديريت, استراتژيك, منابع, انساني, و, روابط, كار, تأليف, دكتر, ناصر, ميرسپاسي,
  • چهارشنبه ۰۳ آبان ۹۶ | ۱۵:۴۲
  • ۱۹ بازديد
  • ۰ نظر

پاورپوينت نظام نظام روابط كار (فصل هفتم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

پاورپوينت نظام نظام روابط كار (فصل هفتم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, نظام, نظام, روابط, كار, (فصل, هفتم, كتاب, مديريت, استراتژيك, منابع, انساني, و, روابط, كار, تأليف, دكتر, ناصر, ميرسپاسي),
  • چهارشنبه ۰۳ آبان ۹۶ | ۱۵:۳۶
  • ۲۰ بازديد
  • ۰ نظر

پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

 

 

  • پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

    پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان دسته: مديريت
    بازديد: 4 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1153 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 19

    عنوان: پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

    فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

    تعداد اسلايد: 19 اسلايد

    دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان " در حجم 19 اسلايد  همراه با توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

    نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

    مشاركت درارزش افزوده

    كسب ارزش افزوده

    مشاركت در ايجاد مزيت رقابتي

    مزيت رقابتي پورتر

    كسب مزيت رقابتي

    تاثير مديريت منابع انساني بر عملكرد سازمان

    مدلي از رابطه بين منابع انساني و ارزش سهام دار

    متغيرهاي مديريت منابع انساني و ابعاد ارزيابي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت : 7,900 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
    كلمات كليدي : پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان , پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان , تاثير مديريت منابع انساني بر عملكرد سازمان , مدلي از رابطه بين منابع انساني و ارزش سهام دار , متغيرهاي مديريت منابع انساني و ابعاد ارزيابي
برچسب ها: پاورپوينت, نقش, استراتژيك, منابع, انساني, در, موفقيت, سازمان,
  • چهارشنبه ۰۳ آبان ۹۶ | ۱۴:۵۰
  • ۱۹ بازديد
  • ۰ نظر
شنبه ۲۹ اردیبهشت ۰۳

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

محبوب ترين مطالب

تازه ترين مطالب

پربازديدترين مطالب

پيوندها

پربحث ترين مطالب

آخرين نظرات

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۶۱,۱۹۲
  • مجموع بازدید ۴۵,۶۲۹
  • بازدید امروز ۳۱۸
  • بازدید دیروز ۱۹۱
  • مجموع مطالب ۹۸۷
  • مجموع نظرات ۱۱
  • افراد آنلاین ۱
مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي