مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد
- مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
دسته: مديريت
بازديد: 2065 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1620 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 203
عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
دسته: مديريت (مديريت عمومي- مباني سازمان و مديريت- اصول مديريت- تئوري هاي مديريت پيشرفته)
فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)
تعداد اسلايد: 203 اسلايد
كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني از جمله منابع مهم درس مباني سازمان و مديريت، اصول مديريت و مديريت عمومي و تئوري هاي مديريت پيشرفته در سطح كارشناسي و ارشد ميباشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل هشت فصل اين كتاب مي باشد كه در 203 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:
فصل اول: سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت
طبقه بندي كلان نظريه هاي مديريت
نظرات ويليام اسكاتنظرات سيستمي و اقتضائي
طبقه بندي بولدينگ
طبقه بندي ريچارد اسكات
مكاتب كلاسيك -گونه اول
مكاتب نئوكلاسيك -گونه دوم
مكاتب سيستمي -گونه سوم
مكاتب سيستمي -گونه سوم
گونه چهارمخلاصه نظرات اسكات
مدل چند وجهي كوئين
نقشهاي مدير در مدل كوئين
استعاره در شناخت سازمان
سازمان به مثابه ماشين
سازمان به مثابه موجود زنده
سازمان به مثابه موجود زنده
سازمان به مثابه مغز
يادگيري تك حلقه اي و دو حلقه اي
سازمان به مثابه مغز
سازمان به مثابه زندان روح
سازمان به مثابه موجودي دگرگون شونده و متغير
سازمان به مثابه ابزار سلطه
سازمان به مثابه فرهنگ
سازمان به مثابه نظام سياسي
سبكهاي متفاوت مديريت تعارض
سازمان پديده اي كثير الوجه
طبقه بندي موضوعي- رابرتز و سايرين
فصل دوم: برنامه ريزي، برنامه ريزي جامع و استراتژيك
مقدمه
خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك
وجوه افتراق برنامه ريزي جامع و برنامه ريزي عملياتي
اهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمان
فرايند برنامه ي ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
تكنيك هاي برنامه ريزي
جدول كارنما
برنامه ريزي نيروي انساني
برنامه ريزي احتياجات نيروي انساني
روش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها
روش نرخ روند
برنامه ريزي تامين نيروي انساني
نتيجه گيري
فصل سوم: سازماندهي، سازماندهي پويا
مقدمه
مباني سازماندهي
سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي وظيفه
سازمان بر مبناي نوع توليد
نمونه نمودار طراحي يك سازمان بر مبناي نوع توليد
مزاياي سازمان بر مبناي نوع توليد
محدوديتهاي سازمان بر مبناي نوع توليد
سازمان بر مبناي منطقه عمليات
نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي منطقه عمليات
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي منطقه عمليات
سازمان بر مبناي ارباب رجوع يا مشتري
نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي ارباب رجوع
مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي ارباب رجوع
محدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازماني
الگوهاي جديد ساختار سازماني
سازمان بر مبناي پروژه
سازمان ماتريسي يا خزانه اي
سازمان با گروه هاي متداخل يا سازمان گروهي
سازمان با واحدهاي مستقل
سازمان با ساختار آزاد
الگوي پنج بخشي
فصل چهارم: كنترل و نظارت در سازمان
مقدمه
تعاريف كنترل
كنترل گذشته نگر
كنترل پيش نگر
كنترل زمان وقوع
طراحي سيستم كنترل
تعيين نتايج مورد انتظار (بايدها) در كنترل
تعيين شاخص براي سنجش نتايج موردانتظار
تعيين استاندارد يا الگوي مطلوب
نقش استانداردها در كنترل
انواع استانداردها
تعيين نحوه و روش جمع آوري اطلاعات يا طراحي شبكه اطلاعاتي در كنترل
ارزيابي اطلاعات و نتيجه گيري
نقاط استراتژيك يا كليدي در كنترل
مشخصات سيستم كنترل مؤثر
كاربرد مدل امتيازات متوازن در كنترل
مدل امتيازات متوازن چيست؟
خودكنترلي: انتخابي ديگر در كنترل
فصل پنجم: هدايت و انگيزش: هدايت و رهبري سازماني
رهبري
رابطه قدرت و نفوذ رهبري
نظريه هاي هدايت و رهبري
نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري
نظريه هاي رفتار رهبري
سبك رهبري
نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي
نظريه مسير- هدف
اجزاي متشكله نظريه مسير – هدف در رهبري
نظريه دوره زندگي
نظريه جانشين رهبري
انگيزش كاركنان
نظريه سلسله مراتب نيازها
نظريه دوجنبه اي انسان
نظريه دوعاملي انگيزش
نظريه انگيزش موفقيت
نظريه نيازهاي زيستي، تعلق و رشد
نظريه انتظار و احتمال
نظريه برابري
نظريه اسناد
اسناد رفتارها به علل دروني و بيروني
انگيزش در عمل
مهندسي شغل
توسعه شغل
چرخش شغلي
غني سازي شغل
مشاغل گروهي
خصوصيات مطلوب شغلي
الگوي اقتضايي انگيزش
فصل ششم: ارتباطات سازماني
مقدمه
ارتباطات چيست؟
فرايند ارتباطات
فرستنده پيام
پيام
انواع پيام ها و فعاليتهاي گيرنده و فرستنده
گيرنده پيام
موانع ارتباطي
بازخور
ارتباطات يك جانبه و دو جانبه
ارتباطات در سازمان
ارتباطات رسمي
الگوي زنجيره اي
الگوي حلقه اي
الگوي Y
الگوي ستاره اي
الگوهاي ارتباط غيررسمي
الگوي رشته اي
الگوي تابشي
الگوي تصادفي
الگوي خوشه اي
تجزيه و تحليل تعاملي يا مراوده اي
فصل هفتم: تصميم گيري
مقدمه
تعريف تصميم گيري
مراحل مختلف فرايند تصميم گيري
استفاده از مدل در تصميم گيري
انواع مدلها
انتخاب مدل مناسب
طبقه بندي تصميم ها
طبقه بندي تصميم ها از نظر ميزان اطمينان به نتايج حاصل از شقوق مختلف اخذ تصميم
تصميم گيري در حالت ريسك
تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان
طبقه بندي تصميمها بر اساس مراحل
تصميم هاي تك مرحله اي يا ايستا
تصميم هاي چند مرحله اي يا دنباله دار
درخت اخذ تصميم
مراحل اصلي در شيوه درخت اخذ تصميم
نقدي بر شيو هاي جامع- عقلايي تصميم گيري
فصل هشتم: خلاقيت و نوآوري
مقدمه
خلاقيت و نوآوري
تقسيم بندي سازمانها بر اساس ميزان خلاقيت و توجه آنها به توسعه و تغيير
نحوه ظهور انديشه هاي نو و بديع
فنون خلاقيت و نوآوري
تحرك مغزي
اصول حاكم در جلسات تحرك مغزي
ارتباط اجباري
تجزيه و تحليل مورفولوژيك
گردش تخيلي
پرسش هاي ايده برانگيز
تكنيك 5-3-6 گروه اسمي
الگوبرداري از طبيعت
تفكر موازي
چگونه مي توانيم خلاقيت و نوآوري را در سازمان تسهيل كنيم؟
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.
قيمت : 34,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , پاورپوينت كتاب مديريت عمومي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر الواني , دانلود پاورپوينت كل هشت فصل كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
- سه شنبه ۱۲ دی ۹۶ | ۱۰:۰۴
- ۲۱ بازديد
- ۰ نظر
دسته: 
دسته: 
دسته: 
دسته: 
دسته: 
دسته: 
ترن هوايي مهد کودک