پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان

پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان

پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان

    پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان دسته: مديريت
    بازديد: 143 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 2693 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 331

    پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان در 331 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فصل اول: رفتار سازماني

    شامل بخشهاي :

    مقدمه

    صاحبنظر در علوم رفتاري كيست؟

    آموختن و بكارگيري نظريه هاي علوم رفتاري

    روش تشخيص در مطالعه رفتار سازماني

    سطوح تجزيه و تحليل در رفتار سازماني

    هدف رفتار سازماني

    مسير رفتار سازماني

    فصل دوم: معني و مفهوم كار

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    كاركردهاي كار

    تعريف كار

    اخلاق كار

    تعهد نسبت به كار

    انگيزاننده هاي كار

    تلفيق زندگي كاري و خانوادگي

    تعامل رضايت شغلي و رضايت از زندگي

    مدل اثرجبران

    مدل بخشي

    مدل همپوشي

    فصل سوم: ادراك

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    تعريف ادارك

    فراگرد ادراكي

    استباط ادراكي

    سازمان ادراكي

    رخدادهاي اجتماعي و افراد

    ويژگيهاي مؤثر بر ادارك اجتماعي

    ويژگيهاي ادارك شونده

    ويزگيهاي وضعيت

    ويژگيهاي ادارك كننده

    ادراك از خود

    پيچيدگي شناختي

    تجربه پيشين

    حالت انگيزشي

    خطاهاي ادراكي

    برخورد كليشه اي

    خطاي هاله اي

    دفاع ادراكي

    ادراك انتخابي

    نظريه هاي ضمني شخصيت

    فرافكني

    اثر اولين برخوردها

    كاربردهاي نظريه ادراك

    كاميابي فراخود

    نظريه اسنادخطاها در اسناد

    خطاي اساسي اسناد

    تعصب خودخدمتي

    وضعيتهاي سببي

    اوضاع بحراني

    حفظ تصوير مثبت

    كاربردهاي ويژه فراگرد  ادراكي در سازمان

    فصل چهارم: فراگرد معرفت پذيري

    شامل بخشهاي:

    تعريف يادگيري

    فراگرد معرفت پذيري و شكل گيري فرضيه هايي درباره محيط

    نظريات يادگيري

    روش رفتارگرايي

    روش شرطي كردن مؤثر

    مدل اساسي شرطي كردن مؤثر يا ابزاري

    مدلهاي شرطي كردن سنتي و مؤثر رفتار

    روش شناخت

    مدل يادگيري شناختي

    روش معرفت پذيري اجتماعي

    مدل اساسي نظريه معرفت پذيري اجتماعي

    نقش خودكنترلي

    آن سوي مدل اصلاح رفتار سازماني

    مدل بسط يافته اصلاح رفتار سازماني

    فصل پنجم: انگيزش و رفتار

    شامل بخشهاي:

    رفتار

    انگيزه

    هدف

    رابطه انگيزه و هدف

    مقايسه انگيزه ها و هدفها

    جايگاه انگيزه ها و هدفها

    نمودار جايگاه انگيزه ها و هدفها

    نمودار رفتار تفوقي براي غلبه بر مانع

    الگوهاي رفتار انگيزشي عادي

    عجز يا ناكامي و رفتارهاي غيرمنطقي ناشي از آن

    افزايش شدت انگيزه

    نيازهاي چندگانه

    طبقه بندي هدفها

    وضعيت انگيزشي

    بكارگيري محرك ملموس در وضعيت انگيزشي

    نظريه هاي انگيزش

    نظريه هاي تقويت يادگيري

    نظريه هاي محتوايي

    نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو

    نمودار نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو

    نظريه مراحل مختلف زندگي گريوز

    نمودار تركيب نيازها به هنگام شدت گرفتن نيازهاي جسماني و ايمني

    نظريه زيستي- تعلق- رشد- آلدرفر

    نمودار نظريه « زيستي- تعلق- رشد»

    نظريه نيازهاي اكتسابي مك كله لند

    ترجيحات كاري اشخاصي كه نياز به توفيق طلبي، تعلق و قدرت دارند.

    ويژگيهاي افراد توفيق طلب

    نظريه دو ساحتي انگيزاننده- بهداشت رواني هرزبرگ

    نمودار نظريه دوعاملي هرزبرگ

    نظريه هاي فراگردي

    نظريه برابري

    مدل اساسي نظريه برابري

    فصل ششم: هدفگذاري

    شامل بخشهاي:

    پرورش نيروي كار موفق

    نمودار پرورش نيروي كار موفق

    كار زاينده و روشن

    هدفگذاري مؤثر

    ويژگي هدف مؤثر

    تشخيص موانع هدف گذاري

    شناخت تفاوتهاي انگيزشي

    ارائه پاداش با ارزش

    نكاتي كه در قدرداني بايد رعايت شود

    تذكر و تنبيه و پوزش

    پوزش

    دلايل مسامحه در عذرخواهي

    فصل هفتم: تحليل مراوده اي

    شامل بخشهاي:

    تعريف تحليل مراوده اي

    حالات من

    من والديني

    انواع حالات من والديني

    من والديني پرورشي

    من والديني عيبجو

    حالت من بزرگسالي

    حالت من كودكي

    من كودكي شاد

    من كودكي مخرب

    انواع من كودكي مخرب

    من كودكي ناسازگار

    من كودكي سازگار

    شخصيت سالم

    وضعيت بودن

    مقايسه وضعيتهاي بودن با حالتهاي من

    مراودات ميان مردم

    مراوده باز (مكمل)

    نمودار مراوده باز درست

    نمودار مراوده باز نادرست

    مراوده بسته (سد شده- متقاطع)

    نمودار مراوده مقاطع

    مراودات ضمني

    نمودار مراوده ضمني

    نياز مطرح شدن

    ابعاد گوناگون مديريتي در همه افراد

    حالت من والديني نقادي

    حالت من والديني ارشادي- مربيگري

    حالت من والديني سايه- بدون حضور فيزيكي

    حالت من بزرگسالي يا تحليلگر

    حالت من كودكي صلحجو

    حالت من كودكي جنگجو

    حالت من كودكي مبدع

    فصل هشتم: نگرشهاي شغلي و رفتار

    شامل بخشهاي:

    وجدان

    ارزشها

    طبقه بندي ارزشها

    ارزشهاي ابزاري و ارزشهاي غايي

    غرايز

    غرايز ارزشي

    شخصيت

    چگونگي شكل گيري شخصيت آدمي

    مدل شكل گيري رفتار آدمي

    ابعاد پنج گانه شخصيت

    نگرش يا طرزتلقي

    ابعاد نگرشها

    نگرشها و ارزشها

    مدل نيت رفتاري

    تأثير باورها بر نگرشتها

    تأثير باورها بر هنجارهاي نظري

    هنجارها

    بازمهندسي نگرشها

    نگرشهاي سنتي و بازمهندسي شده نسبت به كار

    فصل نهم: ويژگيهاي اساسي گروهها

    شامل بخشهاي:

    ويژگيهاي اساسي گروهها

    تعريف گروه

    شاخصهاي چهارگانه جامعه شناختي گروه

    گرووهها و سازمان

    چرا مديران بايد گروهها را جدي بگيرند؟

    گروهها و عملكرد كاري

    مزاياي كار گروهي نسبت به كار فردي

    گروهها و نيازهاي فردي

    انواع گروهها

    گروه رسمي

    گروه غيرسمي

    نمونه گروههاي غير رسمي در ساختار رسمي سازمان

    فراگرد شكل گيري گروه انساني يا سيستم اجتماعي

    گروههاي داراي سازگاري رواني

    انواع گروههاي رسمي و غيررسمي

    گروه گرداننده (گروه كاركردي)

    گروه كار

    گروه پروژه

    شوراها(كميته ها)

    گروه دوستي

    گروه ذينفع

    گروه مرجع

    اثربخشي گروه

    گروه كار به عنوان يك سيستم باز

    ماهيت كار گروهي

    تركيب جمعيت شناختي و روانشناختي گروه

    نيازهاي كه موجب دوست شدن افراد با يكديگر مي شود

    فصل دهم: پويايي گروهي و ميان گروهي

    شامل بخشهاي:

    گروههاي كاري

    رفتارهاي خواسته شده و پديد آمده

    صورتهاي دوگانه پويايي گروه

    گروه و پوياي ميان گروهي و تأثير عمده آن بر اثربخش سازماني

    دلايل اهميت مطالعه پويايي گروهي

    تعامل اجتماعي در محيط كار

    تسهيل اجتماعي

    كاركردهاي گروههاي سازماني

    فراگرد شكل گيري و توسعه گروه

    الزامهاي عملي توسعه گروه

    نقشهايي كه افراد در گروه ايفا مي كنند

    سازگاري فن آوري و ساختار

    مدل اقتضايي تعيين افراد گروههاي كار: استفاده اثربخش از استعدادهاي موجود

    تهديدات نسبت به اثربخش گروه

    گروه انديشي

    علائم گروه انديشي و نقصان هاي تصميم گيري

    نظريه طفره رفتن اجتماعي

    فصل يازدهم: فراگرد ارتباطات

    شامل بخشهاي:

    ماهيت ارتباطات

    روشهاي ارتباطات

    اهميت ارتباطات

    فراگرد ارتباطات و منشأهاي احتمالي اختلال

    فراگرد ارتباطات سازماني

    رهبران (مديران)

    تمرين مهارتهاي ارتباطي براي يك فرد معمولي

    پيام

    عوامل همراه زبان

    رفتارهاي غيركلامي

    كاركنان (پيروان)

    انواع ارتباطات

    ارتباطات يكجانبه

     ارتباطات دوجانبه

    ارتباطات ميان افراد

    موانع ذاتي ارتباطات ميان افراد

    روشهاي بهبود ارتباطات (تنش زدايي در مديريت)

    نواحي چهاراگانه شخصيت مدير

    گوش شنوا، زيربناي مهارت ارتباطي

    تعريف شنود مؤثر

    مدل دريافت شنودي

    سبكهاي سه گانه شنود

    سبك نتيجه اي

     سبك چرايي

     سبك فراگردي

    اعمال غير كلامي مثبتي كه به ارتباطات كمك مي كند

    اعمال غيركلامي كه بايد از آنها احتراز شود

    ارتباطات راغبانه

    برنامه ريزي ارتباطات با خود و ديگران

    عوامل مؤثر در شكل دهي حالت ذهني

    باورهاي هفتگانه

    ارتباطات از منظر ارزشهاي اسلامي

    فصل دوازدهم: رهبري

    شامل بخشهاي:

    نقش رهبري

    تعريف رهبري

    تمايز مديريت و رهبري

    رهيافتهاي رهبري

    صفات مشخصه رهبران

    رهيافت رهبري

    مطالعات دانشگاه آيووا

    مطالعات دانشگاه ميشيگان

    مطالعات دانشگاهي اوهايو

    ضابطه مند كردن (ايجاد ساختار) روابط

    رعايت حال كاركنان (ملاحظه)

    مدل دو بعدي مدل رفتاري

    سبك سنج مديريت

    5 وضعيت بر اساس سبك سنج مديريت

    مطالعات پوياي گروه

    سيستمهاي چهارگانه مديريتي

    نظريه هاي اقتضايي (ايجابي)

    متغيرهاي كليدي ايجابي كه بر رفتار رهبر اثر مي گذارد

    متغيرهاي عمده مدل رهبري اقتضايي

    نظريه رهبري  «مسير- هدف»

    خلاصه روابط عمده «مسير- هدف» در رهيافت رهبري

    مدل سبك - ساختار- توان

    نظريه رهبري وضعيتي

    سبكهاي نظريه وضعيتي

    رهبري وضعيتي، ادراك و تأثير قدرت

    منشأ هاي قدرت و فراگرد نفوذ

    تأثير انواع قدرت بر سطوح آمادگي كاركنان

    فصل سيزدهم: مديريت بهره وري فرد و سازمان

    شامل بخشهاي:

    بهره وري و انگيزش

    بهره وري سازماني

    الگوي ماهواره اي عملكرد سازماني

    نيروي انساني عاملي استراتژيك

    بهره وري كاركنان

    متغيرهاي مؤثر بهره وري

    توان

    شناخت شغل

    حمايت سازماني

     انگيزش يا تمايل

    بازخور عملكرد

     اعتبار

     سازگاري محيطي

    گامهاي عمده مديريت بهره وري

    كمال مديريت

     تعهد نسبت به مشتريان يا ارباب رجوع،

    تعهد نسبت به سازمان

     تعهد نسبت به خود،

     تعهد نسبت به افراد و گروههاي كاري،

     تعهد نسبت به كار

    كمال سازمان

    مسائل ناشي از بوروكراسي

    فرهنگ سازماني

    فصل چهاردهم:  مديريت تحول سازماني

    شامل بخشهاي:

    محيط مديريت

    روندهاي قابل مشاهده در محيط جديد

    انواع تغييرات

    تغييرات برنامه ريزي نشده

    تغييرات برنامه ريزي شده

    عوامل داخلي و خارجي تغيير

    شناخت و مديريت مقاومت در برابر تغيير

    علل مقاومت در برابر تغيير

    راهبردهاي گوناگون براي  غلبه  بر مقاومت در برابرتغيير

    راهبردهاي گوناگون براي  غلبه  بر مقاومت در برابرتغيير

    نوع شناسي تغيير

    مراحل سه گانه تغيير

    خروج از انجماد

     تغيير يا تمرين رفتارهاي جديد

     تثبيت رفتارهاي جديد

    مدل سيستمي تغيير

    مراحل پنجگانه تغيير

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت : 45,000 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
    كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان , دانلود پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف علي رضائيان , پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان , دانلود پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان , دانلود پاورپوينت كل چهارده فصل كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان
برچسب ها: پاورپوينت, كتاب, مباني, مديريت, رفتار, سازماني, تأليف, دكتر, علي, رضائيان,
  • شنبه ۲۷ آبان ۹۶ | ۲۰:۴۵
  • ۲۶ بازديد
  • ۰ نظر
تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
جمعه ۲۵ آبان ۰۳

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

محبوب ترين مطالب

تازه ترين مطالب

پربازديدترين مطالب

پيوندها

پربحث ترين مطالب

آخرين نظرات

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۱۰۷,۹۸۰
  • مجموع بازدید ۵۲,۸۶۱
  • بازدید امروز ۵۴۷
  • بازدید دیروز ۱۳۵
  • مجموع مطالب ۱,۰۴۶
  • مجموع نظرات ۱۱
  • افراد آنلاین ۱۷
مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي