مقاله حقوق مدني

مقاله حقوق مدني

 

 

دانلود فرم اجاره نامه خام رايگان

دانلود فرم اجاره نامه خام رايگان

 

 

دانلود رام Huawei P6-U06 + فايل ترميم سريال

دانلود رام Huawei P6-U06 + فايل ترميم سريال

 

 

پاورپوينت شترمرغ

پاورپوينت شترمرغ

 

 

  • پاورپوينت شترمرغ
    پاورپوينت شترمرغ دسته: دام و طيور
    بازديد: 10 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 10893 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 50

    راهنمايي و توصيه هاي كاربردي جهت آغاز فعاليت پرورش شترمرغ دامپروري

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    راهنمايي و توصيه هاي كاربردي جهت آغاز فعاليت پرورش شترمرغ - دامپروري 

    بخش اول- منابع توليد
    احداث مزرعه شترمرغ براي هر كسي پر ماجراست. براي راه اندازي مزرعه شترمرغ به زمين، نيروي كار، آب، مجوز و نقدينگي نياز داريد. قبل از آغاز چنين پروژه اي برخي از جنبه هاي مورد نياز را مورد بررسي قرار مي دهيم.
    زمين
    بايد بررسي كنيد كه چگونه از زميني كه در اختيار داريد استفاده كنيد. بسته به اينكه چه گزينه هايي را در شروع كار در نظر گرفته ايد بايد تصميم بگيريد كه چه مقدار زمين براي جفت گيري، نگهداري جوجه ها، پرورش پرنده ها تا سن كشتار و تجهيزات جوجه كشي اختصاص دهيد. ممكن است فضاهاي ديگري را براي ساختمان هاي اداري، فروشگاه يا محل استراحت كارگران در نظر بگيريد.
     

     گروه بندي معمول شترمرغ ها به صورت دسته هاي سه تايي يعني يك نر و دو ماده است، اما شما ممكن است نگهداري جفتي ( يك نر و يك ماده)، يا دسته هاي چهارتايي ( يك نر و سه ماده) و يا نگهداري دسته جمعي (دو يا چند نر با دو يا چند ماده) در نظر بگيريد. ما نگهداري جفتي و يا سه تايي را توصيه مي كنيم. چون كنترل عملكرد فردي هر پرنده امكان پذير است.

    فضاي مورد نياز براي پرورش دسته سه تايي30 متر (32 يارد) در 50 متر (55 يارد) و در مجموع 1500 متر مربع است. البته اين اندازه بدون هيچگونه عواقب جدي تقريبا به نصف قابل تقليل مي باشد اگرچه گردشگاه هاي بزرگتر با مكان هاي دويدن وسيع مطلوبتر بوده و به همين علت گردشگاه ها به صورت مستطيل در مي آيد تا مربع.

    جوجه ها طي چهار هفته اول زندگي به فضاي كمي نياز دارند. فضاي 2 متر (2 يارد) در 10 متر (11 يارد) براي 20 جوجه كافي است، ليكن جوجه ها سرعت رشد چشمگيري دارند، با رشد جوجه ها نياز به فضاي پرورشي به سرعت افزايش مي يابد.

    بسته به شرايط آب و هوايي، جوجه ها هنگام شب به سالن نياز دارند. در صورت وجود منبع گرمايي، همه جوجه ها بايد به اين منبع گرمايي دسترسي داشته باشند. بر اساس احتياجات بدنشان جوجه ها بايد دور از حرارت بنشينند. وقتي جوجه ها مستقيما از هچر به زير سايه بان در طول روز منتقل مي شوند، در دو هفته اول به يك لامپ حرارتي در طول شب نيازدارند. سايه بان حتي به شكل سايه درخت عامل مهمي براي شترمرغ ها در هر سني است. در مواقعي كه در نظر داريد تجهيزات جوجه كشي مورد نياز را خودتان داشته باشيد بايد ابعاد اتاق مورد نياز را در نظر داشته باشيد كه بستگي به انكوباتور و هچر خريداري شده دارد. به يك اتاق براي انكوباتور، يك اتاق براي هچر، محلي براي تميز كردن تخم ها و محلي اختياري براي ذخيره تخمها قبل از قرار دادن در انكوباتور نياز داريد.
    كارگر
    پرندگان بالغ بايد دو بار در روز تغذيه شوند يك بار در اوايل روز و يك بار در وسط يا پايان عصر. جوجه ها بايد حداقل پنج بار در روز سركشي شوند، وقتي تخم ها هفته اي يكبار گذاشته شوند جوجه كشي به طور روزانه و هچينگ بايد روزي دو بار بررسي شود. همه اين كارها به نيروي كار انساني نياز دارد. عمل ديگري كه نياز شديدي به نيروي كار دارد تميز كردن لانه جوجه ها است تا جوجه ها از خوردن مدفوع باز داشته شوند ( بسته به تراكم، سطح و سن جوجه ها ) به طو ر مشابه، چيدن تخم ها در انكوباتور و نظافت هچر به زمان زيادي نياز دارد. پس از اعمال مربوط به كارگران مزرعه، قسمت اعظم كار پرورش، نظارت است. پيشگيري بهتر از درمان است و بر طرف كردن نواقص پيش از بروز مشكل موجب صرفه جويي در وقت و هزينه مي شود.

     نظارت مداوم موثر است، اما بهترين حالت اين است كه مولد ها غير از زمان خوراك دادن و جمع آوري تخم شترمرغ به حال خود رها شوند. انجام امور با يك شخص امكان پذير است ولي استفاده از دو يا چند نفر آسان تر بوده و استرس كمتري به همراه دارد. بايد در نظر داشته باشيد كه آيا وقت كافي داريد؟ از پرداخت هزينه كارگر يا كارگران مزرعه بر مي آييد؟

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت شترمرغ , راهنمايي و توصيه هاي كاربردي جهت آغاز فعاليت پرورش شترمرغ دامپروري , پاورپوينت شترمرغ

طراحي و مدل سازي قطعات يك دستگاه با نرم افزار MECHANICAL DESKTOP

طراحي و مدل سازي قطعات يك دستگاه با نرم افزار MECHANICAL DESKTOP

 

 

دانلود كتاب كارآفريني

دانلود كتاب كارآفريني

 

 

خلاصه سازي

خلاصه سازي

 

 

  • خلاصه سازي
    خلاصه سازي دسته: علوم انساني
    بازديد: 7 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 508 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 27

    خلاصه سازي انواع خلاصه‌سازي از ديدگاه تغيير در جمله‌ها گزينشي چكيده اي از ديدگاه تعداد سند ورودي تك‌سندي چندسندي از ديدگاه انعطاف‌پذيري در نوع سندهاي ورودي عمومي محدود به حوزه از ديدگاه تعامل با كاربر مبتني بر پرس‌وجو غيرمبتني بر پرس‌وجو

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    خلاصه‌سازي متن

    انواع خلاصه سازي

    خلاصه‌سازي

    چكيده اي

    فشرده سازي

    جملات

    آميختن

    اطلاعات

    فشرده‌سازي جملات Knight و Marcu (2002) استفاده از پيكره Ziff-Davis و توليد 1067 جفت جملات فشرده شده و غير فشرده شده استفاده از درخت تجزيه استفاده از دو روش براي يادگيري فشرده سازي Noisy channel Decision tree

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : خلاصه سازي , خلاصه سازي , خلاصه سازي متون

كارآفريني

كارآفريني

 

 

  • كارآفريني
    كارآفريني دسته: حسابداري
    بازديد: 8 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 511 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 63

    شومپيتر كارآفريني شامل ارائه كالا يا خدمتي جديد ارائه روشي جديددر فرايند توليد يا عرضه خدمت يافتن منابع جديد گشايش بازاري تازه يا شيوه نوين بازاريابي ايجاد هرگونه نوآوري در تشكيلات نوآوري در بسته بندي، قيمت گذاري يا كارآفريني فرايند پوياي ايجاد ثروت بيشتر است

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    1- كارآفريني مستقل: فرآيندي كه يك كارآفرين طي ميكند تا فعاليت كارآفرينانه اي را به طور مستقل به ثمر برساند.

    2- كارآفريني سازماني: فرآيندي كه يك كارآفرين طي ميكند تا فعاليت كارآفرينانه اي را در يك سازمان به ثمر برساند.

    3- سازمان كارآفرين: فرآيندي است كه سازمان طي ميكند تا تمام كاركنانش بتوانند نقش كارآفريني را انجام دهند. به عبارت ديگر سازمان بستري فراهم ميكند تا افراد بتوانند نقش كارآفريني را ايفا نمايند.

    -عامل ايجاد و توزيع ثروت -عامل اشتغال زايي -عامل انتقال فنّاوري -عامل ترغيب و تشويق سرمايه گذاري -عامل ايجاد و گسترش بازارهاي جديد -عامل نوآوري و روان كننده تغيير 

    Intracorporate Entrepreneur

    Corporate Entrepreneur

    Intraentrepreneur

    Intrapreneur

        كارآفرين سازماني كسي است كه در سازماني كه از قبل تشكيل شده است با نوآوري خود باعث توليد و معرفي محصولات، خدمات يا پروسه هاي جديد مي شود وباعث رشد و سود بيشتر در آن سازمان مي گردد. (صمد آقايي، سازمانهاي كارآفرين)

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : كارآفريني , كارآفريني

موافقت نامه كشاورزي

موافقت نامه كشاورزي

 

 

  • موافقت نامه كشاورزي
    موافقت نامه كشاورزي دسته: كشاورزي و زراعت
    بازديد: 9 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 220 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 22

    هدف اصلي اين موافقتنامه عبارت از برقراري شرايط رقابت آزاد در تجارت محصولات كشاورزي است موافقتنامه كشاورزي داراي سه ركن اساسي است

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

     حمايت هاي اخلال آور تجاري  ( جعبه زرد)

     حمايت هاي معاف از الزامات كاهشي ( جعبه سبز )

    حمايت هاي مجاز براي كشورهاي در حال توسعه

    پرداختهاي مستقيم تحت برنامه هاي محدوديت توليد (جعبه آبي)     

    1- خدمات عمومي

    2- ذخيره سازي عمومي به منظور حفظ امنيت غذايي

    3- كمك هاي غذايي داخلي

    4- پرداخت هاي مستقيم به توليد كنندگان

    5- حمايت هاي درآمدي غير مرتبط به توليد

    6- مشاركت مالي دولت در برنامه هاي بيمه درآمد و تضمين درآمد

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : موافقت نامه كشاورزي , مروري بر موافقت نامه كشاورزي , راهنماي تكميل جداول 4ACC , سازمان جهاني تجارت

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

 

 

  • هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن
    هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن دسته: حسابداري
    بازديد: 7 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 262 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 49

    به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين هزينه هاي تشكيل دهنده خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود هزينه يابي مي گويند به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين بهاي ( قيمت تمام شده ) خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود بهايابي مي گويند

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    1- بهايابي بر مبناي واقعي

    2- بهايابي بر مبناي نرمال

    2- بهايابي بر مبناي استاندارد

    3- بهايابي بر مبناي فعاليت

    4- بهايابي بر مبناي هدف

    5- بهايابي بر مبناي كايزن

    6-بهايابي بر مبناي كيفيت

    بهايابي برمبناي هدف رويكردي است :

    الف ) رسيدن به بهاي محصول يا خدمت

    ب ) در شرايطي كه قيمت بر اساس رقابت تعيين مي شود .

    ج ) و سود مورد انتظار از پيش تعيين شده است .

    هزينه يابي هدف يك مهندسي معكوس است كه در ابتدا مراحل طراحي محصول ، نتايج احتمالي را با تحقيقات بازار پيش بيني كرده و سعي دارد محصولي با بهاي تمام شده مشخص كه هم تامين كننده سود مورد نظر مديريت و هم تامين كننده نيازهاي مشتريان از لحاظ قيمت ، كيفيت و كاركرد باشد ارائه كند .

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن , موارد افتراق و تشابه , هزينه يابي , دارائي