مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

---


دسته: حسابداري
بازديد: 3 بار

فرمت فايل: doc
حجم فايل: 33 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 23

هدف از اين مقاله بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم مي باشد

قيمت فايل فقط 12,000 تومان



دانلود مقاله رشته حسابداري

بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

چكيده:

سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن كارخانه و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در كارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 87-86 شركت مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر شركت و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 13 فعاليت را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران داخلي شركتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل توليد تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و شركت را در كسب سود ياري نمايند. 

كليد واژه:

بهاي تمام شده: عبارت است از مجموع ارزش عوامل تخصيص داده شده به توليد يك محصول.

هزينه‌يابي: عبارت است از رديابي هزينه‌هاي توليدي جهت تخصيص آنها به محصولات.

هزينه يابي بر مبناي فعاليت (ABC): يك سيستم جديد هزينه‌يابي است كه در آن با استفاده از فعاليتهاي تعريف شده و محركهاي هزينه مربوط به فعاليتها هزينه‌هاي سربار به محصولات تخصيص مي‌يابد.

فعاليت: مجموعه‌اي از چند وظيفه كه در توليد يك محصول هدف مشتركي را دنبال مي‌كند.

محرك هزينه: عبارت است از يك رويداد يا فعاليت كه منجر به وقوع هزينه مي‌شود به عبارت ديگر يك محرك هزينه نشاندهندة ميزان استفاده يك محصول از يك فعاليت خاص است.

هزينه يابي سنتي: به سيستمي گفته مي‌شود كه به منظور تخصيص هزينه‌هاي سربار ساخت فقط نرخ يگانه استفاده مي‌شود.

فهرست مطالب

چكيده:

كليد واژه

بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت (ABC) در صنايع آلومينيوم

مقدمه:

طبقه بندي شرايط ضرورت انجام تحقيق بكارگيري سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت

بيان مساله:

اهداف تحقيق:

اهميت موضوع تحقيق:

پيشينه تحقيق:

شرح مقاله:

روش تحقيق:

ابزار تحقيق:

قلمرو تحقيق:

داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري):

متغيرهاي تحقيق:

روش جمع‌آوري داده‌ها:

روش تحليل داده‌ها:

نتيجه‌گيري 

محدوديتهاي تحقيق:

منابع

قيمت فايل فقط 12,000 تومان



برچسب ها : بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم , هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت , وضعيت هزينه يابي موجود در صنايع , استقرار هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در صنايع , پياده سازي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در صنايع , امكان‌سنجي طراحي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت , استقرار سيستم ABC در صنايع , بكارگيري هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

---


دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار

فرمت فايل: doc
حجم فايل: 165 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 38

هدف از اين پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

قيمت فايل فقط 22,000 تومان



دانلود پروپوزال كارشناسي ارشد رشته حسابداري

چكيده:

سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

كلمات كليدي:

بيمارستان لامرد

محاسبه بهاي تمام شده

هزينه يابي بر مبناي فعاليت

مقدمه

با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

 در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

فهرست 

چكيده: 9

فصل اول:كليات 11

1-1-مقدمه 12

2-1-بيان مسأله 14

3-1- اهميت مشكل 16

4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

5-1معرفي عوامل مؤثر 19

6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

10-1 نوآوري تحقيق: 25

11-1- اهداف پژوهش 25

12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

13-1-اهميت پژوهش 27

14-1 تعاريف عملياتي: 28

1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

4-14-1 فعاليت : 29

5-14-1 محرك هزينه: 29

6-14-1 منبع: 29

14-1-خلاصه فصل 29

فصل سوم متدولوژي تحقيق

1-3 مقدمه: 138

2-3 روش تحقيق: 139

3-3 ابزار تحقيق: 139

4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

5-3 قلمرو تحقيق: 140

6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

منابع و مأخذ:

قيمت فايل فقط 22,000 تومان



برچسب ها : پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

جزوه كامل اصول كار انواع قطعات بهره برداري، تعميرات و عيب يابي توربين هاي بخار

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

جزوه كامل اصول كار انواع قطعات بهره برداري، تعميرات و عيب يابي توربين هاي بخار

دسته: مكانيك
بازديد: 22 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 6182 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 238

جزوه كامل اصول كار انواع قطعات بهره برداري، تعميرات و عيب يابي توربين هاي بخار

قيمت فايل فقط 7,000 تومان



فهرست مطالب
مقدمه
تعريف توربين هاي بخار
بخار وتجهيزات توليدبخار
وظايف تله بخارها, انواع, نصب ومسائل انها
اصول كاروطبقه بندي توربين هاي بخار
اجزاوقطعات توربين هاي بخار
ولوهاي توربين هاي بخار
انواع اب بندهاي توربين هاي بخار
سيستم هاي تنظيم دورتوربين هاي بخارگاورنرها  
خلا وتجهيزات مربوط به سيستم خلا
برج هاي خنك كننده وكندانسورها
انواع ياتاقان هاي توربين هاي بخار
سيستم هاي لوله كشي توربين هاي بخار
روغن ,روغنكاري ,انواع سيستم هاي روغنكاري واناليزروغن
بهره برداري ومسائل عملياتي توربين هاي بخار
تعميرات, مسائل تعميراتي وسيستم هاي نگهداري توربين هاي بخار
عيب يابي وروش هاي رفع عيب توربين هاي
بخارساختمان اصول كارومشخصات گاورنرهاي PG-PL

قيمت فايل فقط 7,000 تومان



برچسب ها : جزوه كامل اصول كار انواع قطعات بهره برداري، تعميرات و عيب يابي توربين هاي بخار , تعريف توربين هاي بخار , بخار وتجهيزات توليدبخار , وظايف تله بخارها انواع نصب ومسائل انها , اصول كاروطبقه بندي توربين هاي بخار , اجزا و قطعات توربين هاي بخار , ولوهاي توربين هاي بخار , انواع اب بندهاي توربين هاي بخار , سيستم هاي تنظيم دورتوربين هاي بخ

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


دسته: حسابداري
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 362 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58

هدف از اين پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
شركت لوله و پروفيل سپنتا مي باشد

قيمت فايل فقط 24,000 تومان



دانلود پروپوزال پايان
نامه كارشناسي
ارشد رشته
حسابداري

بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام
شده

(مطالعه موردي: شركت لوله و پروفيل
سپنتا)

چكيده

قيمت تمام‌ شده هر واحد كالا از مباحث اساسي و
تأثيرگذار در بقاء بنگاه‌هاي اقتصادي مي‌باشد و بنگاه‌هاي اقتصادي
براي اين‌كه بتوانند در بازار رقابت فعاليت داشته باشند و از
گردونه بازار خارج نشوند، مي‌بايست به  نحوي قيمت تمام‌ شده
را محاسبه نمايند كه به واقعيت نزديك باشد تا بتوانند با درصد
حاشيه سود مناسب به سود مد نظر دست پيدا كنند. در روش سنتي محاسبه
بهاي تمام‌ شده، تسهيم هزينه‌ها به نحوي است كه هزينه‌هاي سربار
به يك نسبت مساوي بين تمام كالاهاي كه در خط توليد وجود دارند،
تسهيم مي‌گردد. اين موضوع باعث مي‌شودكه روش قيمت‌گذاري كالاها
دقيق و بهينه نباشد و باعث تضعيف رقابت بنگاه در بازار شود.
امروزه تعيين قيمت كالاها يكي از موارد نفوذ در بازار و
تعيين‌كننده سهم بازار بيشتري براي هر بنگاه اقتصادي مي‌باشد و
شركت‌هاي كه بتوانند هزينه‌هاي خود را كنترل نمايند و همچنين قادر
باشند كه براي كالاها مختلف توليدي خود با توجه به بهاي تمام‌ شده
قيمت مطلوب در نظر بگيرند سهم بيشتري از اين بازار را خواهند
داشت. 

بر اين اساس در پژوهش حاضر به امكان سنجي استقرار
سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در شركت لوله و پروفيل سپنتا در
سال 1394پرداخته شد. بر اين اساس در مطالعه حاضر جهت دستيابي به
اين هدف از الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت استفاده
گرديدو دو مدل AHP و آزمون t نيز جهت بررسي فرضيات مورد استفاده
قرار گرفته اند. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهد كه بين
محرك‌هاي بهاي كالاهاي توليد شده در شركت لوله و پروفيل
سپنتا  و استقرار سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت رابطه
معني‌داري وجود دارد. از سوي ديگر با توجه به نتايج مي توان گفت
كه بين مخازن فعاليت‌هاي انجام‌ شده در شركت و نيز ميان محرك‌هاي
فعاليت هر مخزن در شركت لوله و پروفيل سپنتا  جهت پياده سازي
ABC رابطه معني‌داري وجود دارد.

كلمات كليدي:

هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

شركت لوله و پروفيل سپنتا

پياده سازي هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

 مقدمه 

امروزه رقابت جز لاينفك همه شركت‌ها اعم از توليدي و
خدماتي است. لذا براي ادامه بقا از ديدگاه بازاريابي، بنگاه‌هاي
اقتصادي حداقل مي‌بايست به چهار عامل تأثيرگذار بر فروش
محصولاتشان توجه داشته باشند. يكي از اين عوامل قيمت فروش است و
به‌طور سنتي قيمت فروش هر محصول از بهاي تمام‌ شده به‌اضافه ميزان
سود مورد نظر به دست مي‌آيد، پس اگر بنگاه اقتصادي بتواند قيمت
تمام‌ شده خود را كاهش دهد در نتيجه خواهد توانست قيمت فروش خود
را كاهش داده و از نظر قيمتي با فرض ثابت بودن ساير عوامل رقبا را
از ميدان رقابت بيرون نمايد. از طرف ديگر با كاهش هزينه‌هاي غير
ضروري امكان كاهش قيمت براي بنگاه به وجود آمده و مي‌تواند قيمت
خود را به نحوي تعيين كند تا مصرف‌كنندگان مبلغ كمتري براي كالاي
او مصرف نموده و از باقي‌مانده پول براي ارضاي ساير نيازهاي خود
استفاده كنند، و يا از مبلغ باقيمانده براي پس‌انداز استفاده
نمايند كه اين موضوع باعث تشكيل پس‌انداز در جامعه شده و در نهايت
بنگاه‌هاي اقتصادي از پس‌انداز ايجاد شده استفاده مي‌كنند. بنابر
اين قيمت تمام‌ شده يكي از مباحث عمده‌اي است كه بنگاه‌هاي
اقتصادي به آن توجه خاصي بايد داشته باشند. 

روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ازجمله روش‌هاي است
كه مي‌تواند بنگاه‌هاي اقتصادي را در رسيدن به اهداف خود كمك
نمايد. اين روش تقريباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصيص هزينه‌ها در دو مرحله،
قادر شد تا ميزان بهاي تمام‌ شده كالاها و خدمات سازمان‌ها
به‌صورت دقيق محاسبه نمايد.

نظام هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت از ابتدا در
سازمان‌هاي توليدي مطرح و تكامل يافت؛ اما با مشخص شدن نتايج مثبت
حاصل از به‌كارگيري آن، اين سيستم در سازمان‌هاي خدماتي نظير
بيمارستان‌ها و مراكز بهداشتي،  بانك‌ها و رستوران‌ها نيز به
كار گرفته شد و نتايج مناسب و مفيدي حاصل گرديد. نتيجه پژوهش
فاستر  در آمريكا نشان داد كه روش سنتي نمي‌تواند اطلاعات
مناسبي را براي تصميم‌گيري مديران فراهم كند. طبق نظرسنجي از
مديران شركت‌هاي بزرگ آمريكا 51 درصد معتقد بودند كه روش سنتي
اطلاعات كافي براي هزينه‌يابي خدمات فراهم نمي‌كند. 45 درصد
مديران عقيده داشتند، اطلاعات اين روش، دقيق و واقعي نيست و در
تصميم‌گيري‌ها نمي‌توان به آن‌ها اعتماد كرد (زنگنه،
1391).

نتيجه يك مطالعه در آمريكا نشان مي‌دهد كه 36 درصد از
شركت‌هاي آمريكايي مورد مطالعه، از نظام هزينه‌يابي بر مبناي
فعاليت استفاده مي‌كنند. اين سيستم نه‌ تنها در واحدهاي توليدي
كشورهاي غربي، بلكه در سازمان‌هاي خدماتي نيز به كار گرفته و
اخيراً كاربرد وسيعي در صدها سازمان پيداكرده است (زنگنه،
1391).سابقه استفاده از هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مؤسسه‌هاي
آموزشي، اگرچه بسيار محدود ولي به اواخر دهه 1980 بازمي‌گردد. يكي
از اولين انتشارات در اين زمينه مربوط به پورت و برك  است.
آن‌ها متذكر شدند كه مؤسسه‌هاي آموزش عالي در واقع يك توليدكننده
يا عرضه‌كننده چند محصولي هستند كه بايد محصولات خود را در يك
بازار رقابتي به فروش رسانند. اگر قيمت اين محصولات بسيار بالا
باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقيب وجود دارد و اگر خيلي كم
باشد با خطر ضرر و زيان مواجه خواهند بود؛ بنابر اين بايد بتوان
قيمت اين محصولات را بر اساس قيمت تمام‌ شده تعيين كرد تا ارزش
واقعي آن معلوم شود و بتوان بين توليد محصولات يا ارائه خدمات
مختلف توازن برقرار كرد و اولويت‌بندي نمود؛ اين امر بيشترين مزيت
رقابتي را براي مؤسسه‌هاي آموزشي و خدماتي، به همراه خواهد داشت
(عباسي و صابري، 1386). 

فهرست مطالب

1- فصل اول:كليات 1

1-1- مقدمه 2

1-2- بيان مسئله تحقيق 3

1-3- ضرورت انجام تحقيق 6

1-4- اهداف تحقيق 7

1-5- سؤالات تحقيق 8

1-6- فرضيه‌هاي تحقيق 8

1-7- سابقه پژوهش 9

1-8- متدولوژي تحقيق 13

1-9- قلمرو تحقيق 15

1-10- جمع‏آوري اطلاعات 16

1-11- نرم‌افزارهاي مورد استفاده براي تحليل داده‌ها
16

1-12- استفاده‌كنندگان از نتايج تحقيق
17

1-13- تعريف عملياتي واژهها و اصطلاحات
17

1-14- سازمان‌دهي مطالعه 18

3- فصل سوم: روش تحقيق
79

3-1- مقدمه 80

3-2- قلمرو مكاني و زماني پژوهش 80

3-3- جمع‏آوري اطلاعات و نمونه‏گيري 81

3-3-1- مطالعات كتابخانه اي 81

3-3-2- تحقيقات ميداني 81

3-4- آزمون آلفاي كرونباخ 83

3-5- مفهوم و تفسير آزمون روايي و پايايي
84

3-6- نوع پژوهش 85

3-7- اهداف تحقيق 85

3-8- سؤالات تحقيق 86

3-9- فرضيه‏هاي تحقيق 86

3-10- روش تحقيق 87

3-11- تكنيك‌هاي تصميم‌گيري 95

3-12- روش AHP 97

3-13- چارچوب روش AHP 97

3-14- مراحل انجام روش AHP 99

3-15- تحليل همبستگي و آزمون t 103

3-16- خلاصه فصل 104

منابع

فهرست شكل ها و نمودارها

شكل (‏1 1): ارتباط ميان ABC وABM 10

شكل(‏1 2): روش استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 3): استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 4): الگوي دوبعدي هزينه‌يابي برمبناي فعاليت
15

قيمت فايل فقط 24,000 تومان



برچسب ها :
پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت
و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده ,
پروپوزال امكان سنجي استقرار ABC ,
هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سازمان ,
الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ,
پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,

پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت

پاورپوينت بررسي آسيب شناسي و عارضه يابي سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي آسيب شناسي و عارضه يابي سازماني

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 52 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 981 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 38


---

پاورپوينت بررسي آسيب شناسي و عارضه يابي سازماني در  اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص

شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان

شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان

عامل تحول موفق

مدلهاي تشخيص سازماني

مدل تجزيه‌ و تحليل (PEST)

مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT

مدل چرخه تكاملي استربر

مدل (S7) پاسكال و آتوس

 مدل شش خانه‌اي ويزبورد

مدلهاي تشخيص سازماني

مدل پويايي سازماني كاتلر

هفت مؤلفه مدل كاتلر

مدل نادلر و تاشمن

دسته چهارم مدلهاي علت ‌و‌معلولي

دسته‌بندي تكنيكهاي تحليلي

تحليل محتوايي

تحليل ميدان نيرو

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي آسيب شناسي و عارضه يابي سازماني , دانلود پاورپوينت آسيب شناسي و عارضه يابي سازماني , شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص , شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان , شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان , عامل تحول موفق , مدلهاي تشخيص سازماني , مدل تجزيه‌ و تحليل (PEST) , مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT , مدل چرخه تكاملي استربر , مدل (S7) پاسكال و آتوس

---

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC) در 46 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

چالش هاي مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت

سازوكارهزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا

هزينه يابي بر مبناي فعاليت

هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا

قدرت پيش بيني مدل (ABC)

معادلات زماني

نوآوري هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا

پياده سازي مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا(TDABC)

استخراج داده هاي مالي و عملياتي

ساخت مدل پايلوت

تهيه طرح هاي اجرايي آزمايشي براي مديريت

اجرايTDABC در سطح سازمان

معايب سيستم TDABC

مزاياي سيستم PFABC

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا tdabc – دانشجويان …

۳۰ فروردين ۱۳۹۲ – براي دانلود فايل پاور پوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا اينجا كليك كنيد · براي دانلود فايل wordهزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا …

دانلود پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگر – علوم …

دانشجويان عزيز فايل پاورپوينت TD ABC هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا ارائه شده توسط خانم ها بردفر و الهويزدي زاد در كلاس حسابداري مديريت دكتر زينالي از …

[PPT]سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (tdabc)

۱۵ تير ۱۳۹۳ – جدول 2-6 مقايسه روش سنتي با روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت ….. جديدي بنام هزينه يابي برمبناي فعاليت زمان گرا (TDABC) را معرفي نموده و در …

[PPT]ABC روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت – شركت مهندسي مالي …

روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت ، سيستم طرح ريزي هزينه ها با تاكيد بر …. كردند تحت عنوان سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا(TDABC)معرفي كردند.

فايل ارائه هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC )

۲۲ مرداد ۱۳۹۳ – به دليل مشكلاتي كه سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC) سنتي دارد،آقايان كپلن و اندرسون هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC ) …

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

دسته: حسابداري
بازديد: 7 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 262 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 49

به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين هزينه هاي تشكيل دهنده خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود هزينه يابي مي گويند به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين بهاي ( قيمت تمام شده ) خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود بهايابي مي گويند

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



1- بهايابي بر مبناي واقعي

2- بهايابي بر مبناي نرمال

2- بهايابي بر مبناي استاندارد

3- بهايابي بر مبناي فعاليت

4- بهايابي بر مبناي هدف

5- بهايابي بر مبناي كايزن

6-بهايابي بر مبناي كيفيت

بهايابي برمبناي هدف رويكردي است :

الف ) رسيدن به بهاي محصول يا خدمت

ب ) در شرايطي كه قيمت بر اساس رقابت تعيين مي شود .

ج ) و سود مورد انتظار از پيش تعيين شده است .

هزينه يابي هدف يك مهندسي معكوس است كه در ابتدا مراحل طراحي محصول ، نتايج احتمالي را با تحقيقات بازار پيش بيني كرده و سعي دارد محصولي با بهاي تمام شده مشخص كه هم تامين كننده سود مورد نظر مديريت و هم تامين كننده نيازهاي مشتريان از لحاظ قيمت ، كيفيت و كاركرد باشد ارائه كند .

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن , موارد افتراق و تشابه , هزينه يابي , دارائي