دسته:
پاورپوينتبازديد:
1 بار
فرمت فايل:
pptحجم فايل:
1295 كيلوبايتتعداد صفحات فايل:
160
دانلود پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
بررسي برنامه ريزي
و كنترل موجودي
پاورپوينت جامع و كامل برنامه ريزي و كنترل
موجودي
كاملترين پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
پكيج
پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي
مقاله برنامه ريزي و كنترل
موجودي
تحقيق برنامه ريزي و كنترل موجودي
قيمت فايل فقط 13,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل
ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 160 صفحه
برنامه ريزي و كنترل موجودي (1)
Inventory Planning and Control فهرست مطالب :
بخش اول : مباني كنترل موجودي ها
بخش دوم : مدلهاي معين موجودي
فصل اول: مدلهاي اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهاي فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدوديتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهاي احتمالي
فصل اول : مدلهاي احتمالي اندازه ثابت سفارش
مدلهاي احتمالي فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پيش بيني
بخش پنجم : تخفيف تعريف موجودي موجودي به همه كالاها و موادي
اطلاق مي شود كه در فرآيند توليد و
توزيع استفاده شده و يا مورد مصرف قرار مي گيرند.اقلامي نظير مواد
اوليه ، قطعات خريداري شده ، كالاهاي در جريان ساخت و محصولات
نهايي جزو مهم ترين موجودي هايي هستند كه در فرآيندهاي توليد و
توزيع استفاده مي شوند.
تعريف موجودي
يك تعريف كاملتر از موجودي ، به اقلامي اشاره دارد كه در يك
شرايط بيكار يا تكميل نشده نگهداري شوند و منتظر فروش ،
مصرف يا تبديل در عمليات بعدي باشند. اهداف نگهداري كالا : كالاي
ساخته شده
1- مقابله با تغييرات تقاضا
2-هموار سازي يا بالانس خط توليد
3- خدمت سريع به مشتري هنگاميكه تقاضا احتمالي باشد
4- براي فروش در دسته هاي اقتصادي
5- عدم مواجه با كمبود
اهداف نگهداري كالا : كالاي نيمه ساخته
1- مقابله با تغييرات ظرفيت توليد
2- جداسازي مراحل توليد
3- استفاده موثر از طرفيت توليد
4- براي توليد در دسته هاي اقتصادي
اهداف نگهداري كالا : مواد اوليه
1- استفاده از تخفيفهاي تجاري
2- متوقف نشدن خط توليد
3- خريد در دسته هاي اقتصادي تعريف كنترل موجودي كنترل موجودي
عبارت است از برنامه ريزي و كنترل جريان مواد و
قطعات اوليه ، كالاهاي نيمه ساخته شده و كالاهاي ساخته شده به
منظور برآوردن نياز مشتريان در موعد مقرر به ميزان مناسب با
حداقل هزينه. اهداف كنترل موجودي :
1-محصول مورد نياز به مقدار مناسب در زمان مناسب
آماده تحويل باشد
2-به حداقل رساندن زمان ساخت و يا تدارك كالا
3-حداقل نمودن كل هزينه سيستم وظايف و مراحل كنترل موجودي
1-پيش بيني تقاضا براي هريك از محصولات
2-مقايسه تقاضاي پيش بيني شده و تقاضاي واقعي در صورت لزوم اصلاح
آن
3-كنترل توليد ، مشخص كردن مقدار توليد اقتصادي و يا خريد اقتصادي
4-كنترل موجودي ، تعيين سطح موجودي در حد مطلوب
5-برنامه ريزي توليد
6- برنامه ريزي توزيع و فروش
7-پيگيري اجراي سيستم
8-انتخاب بهترين عمل عوامل موثر در كنترل موجودي
1-نوع محصولات( فاسد شدني، شكستني، انفجاري و…)
2-نوع عمليات يا شيوه توليد(كارگاهي , محصولي ، تركيبي)
3-شيوه سفارش دهي (انبوه ، تكي ، داخلي ، خارجي ، ادغامي و
…)
عوامل موثر در كنترل موجودي
4-شيوه خدمت به مشتري(دسته اي، سفارشي و تكي)
5-تعداد محصولات يا تقاضا ساليانه
6- نوع تقاضا (قطعي ، احتمالي و يا معلوم)
7-شيوه نگهداري كالا (FIFO ، LIFO ، تصادفي و اولويتي)
8-ساير موارد نمايش سيستم كنترل موجودي موجودي خروجي ورودي تقاضا
D(t) W(t) P(t) I(t) : سطح موجودي در دسترس در زمان t
B(t) : سطح كمبود در زمان t
Y(t) : موجودي خالص در زمان t
O(t) : موقعيت يك سفارش يا مقدار سفارش در راه در زمان t
موقعيت موجودي در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t) انواع سيستم
هاي توليدي:
سازمانها و صنايع توليدي را بر حسب تنوع محصولات و حجم توليدي هر
محصول مي توان به چهار سيستم مختلف دسته بندي كرد.
سيستم توليد پيوسته
سيستم توليد انبوهي
سيستم توليد دسته اي
سيستم توليد سفارشي هزينه هاي موجودي: 1- هزينه خريد كالا
2- هزينه سفارش دهي كالا …
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 13,000 تومان
برچسب ها :
دانلود پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
بررسي برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
پاورپوينت جامع و كامل برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
كاملترين پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
پكيج پاورپوينت برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
مقاله برنامه ريزي و كنترل موجودي ,
تحقيق برنامه ريزي و كنترل موجودي