مراحل اجراي لمينت دندان

كدام مشكلات دندان و لبخند با اصلاح طرح لبخند درمان مي شود؟

 فاصله‌دار بودن دندان‌ها: فاصله‌دار بودن دندان‌ها مشكلات متعددي را در پي دارد؛ براي مثال از نظر رواني باعث مي‌شود تا فرد به دليل شرمساري لب به خنده باز نكند، به علاوه فاصله اين اجازه را به دندان‌هاي كناري مي‌دهد تا به سمت فضاي خالي كج شوند و حركت كنند. نتيجه اين حركت نابجا بروز مشكلات بايت است كه به درد دندان يا عضلات فك و گير كردن غذا بين دندان‌ها منجر مي‌شود. متخصصين كلينيك دندانپزشكي زيبايي ما اين فاصله‌ها را با درمان‌هايي مانند Cfast يا پلاك‌هاي شفاف ارتودنسي، راه‌حل‌هاي طرح لبخند از قبيل ونيرهاي چيني يا باندينگ كامپوزيتي، راهكارهاي ترميمي چون دندان مصنوعي، پل دنداني يا ايمپلنت اصلاح مي‌كنند.
 از دست دادن دندان: اگرچه دندان مصنوعي و پل دنداني هنوز نقش قابل توجهي را در دندانپزشكي دارد، ايمپلنت‌هاي دائمي در حال حاضر استاندارد طلايي براي جايگزيني دندان‌هاي از دست داده محسوب مي‌شوند.
 ناراحتي‌هاي لثه: لثه قرمز و ملتهب گاهي نشانه بيماري‌هاي لثه است. داشتن لبخند لثه‌اي نيز موجب شرمساري فرد و امتناع از لبخند زدن مي‌شود. اگر از مشاهده مقدار زيادي از بافت لثه ناراحت هستيد، يا دچار بيماري‌هاي لثوي شده‌ايد، متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما مي‌توانند با روش‌هاي خاص درمان لثه مشكل را برطرف كنند و لبخندي زيبا يا يه اصطلاح لبخند هاليوودي خلق كنند. بيش از حد ديده شدن لثه، سطح ناهموار لثه‌ها يا عقب رفتن لثه همه عواملي هستند كه نمي‌گذارند لبخندي شاد و راحت روي لب‌ها نقش ببندد. در مورد لبخند لثه‌اي بيشتر بدانيد.

 

 دندان‌هاي زرد رنگ يا خاكستري: سفيد كردن دندان‌ها تاثير قابل توجهي بر افزايش اعتماد به نفس دارد و شرمساري از داشتن دندان‌هايي بدرنگ در پرتو سفيدي درخشنده دندان‌ها رنگ مي‌بازد. دندان‌ها به مرور زمان با تاثيرگذاري خوراكي‌ها، نوشيدني‌ها، سيگار يا ديگر عامل‌هاي لكه‌كننده، تيره‌تر مي‌شود يا لكه‌هايي روي آنها ايجاد مي‌شود. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما دندان‌ها را با روش‌هايي كاملاً متفاوت سفيد و درخشان مي‌كنند. در مورد بليچينگ بيشتر بدانيد.
 شكستگي دندان: عوامل و حواداث مختلفي باعث شكستگي، لب پر شدن يا ترك خوردن دندان مي‌شود. دندان شكسته يا ترك خورده بر بايت اثر مي‌گذارد و مشكلاتي را هنگام جويدن ايجاد مي‌كند. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما شكستگي دندان را با باندينگ كامپوزيتي، روكش يا ونير چيني اصلاح مي‌كنند تا دندان زيبايي و عملكرد طبيعي خود را بازيابد. به علاوه ما با چسباندن ميناي طبيعي شكسته به نتايج فوق‌العاده‌اي دست يافته‌ايم، بنابراين اگر دندان جلويي‌تان در حادثه‌اي شكسته است، قطعه شكسته شده را به دقت در جاي مطمئني نگه داريد، تا امكان چسباندن مجدد آن بررسي شود.
 كج بودن دندان: نامرتبي و كج بودن دندان بسيار ناراحت‌كننده است كه هم بر بايت اثر مي‌گذارد و هم اجازه لبخند زدن بي‌دغدغه را از بيمار مي‌گيرد. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما از جديدترين روش‌هاي ارتودنسي براي مرتب كردن دندان‌ها بهره مي‌گيرند. پلاك‌هاي شفاف، ونيرهاي چيني يا باندينگ كامپوزيتي دندان كج را صاف مي‌كند تا ديگر مشكلي براي خنديدن وجود نداشته باشد.
 بدشكلي دندان: دندان بدشكل نيز لبخند را نازيبا مي‌كند و بايت را مختل مي‌سازد. اگر دندان بدشكل داريد، با متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما براي اصلاح آن تماس بگيريد. ما براي اين كار از روكش، ونير چيني يا باندينگ كامپوزيتي استفاده مي‌كنيم.
 پوسيدگي دندان: درد دندان‌ هنگام غذا خوردن نشانه پوسيدگي دندان است. دندان پوسيده مي‌تواند خطرناك باشد، چون درد شديد و آبسه و در نهايت از دست دادن دندان را در پي خواهد داشت. اگر دندان پوسيده داريد، از يكي از متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما وقت بگيريد تا دندان‌تان با مواد سفيد، كامپوزيت يا روكش پر شود و در صورت لزوم دندان مصنوعي، پل دنداني يا ايمپلنت برايتان تهيه شود.

طول عمر اصلاح طرح لبخند


روش هاي دندان پزشكي زيبايي نظير لمينت دندان ، ايمپلنت دندان و يا كاشت دندان نيازمند مراقبت منظم از بهداشت دهان است و ممكن است نيازمند انجام اقدامات مربوط به نگهداري دندان ها در طول زمان باشد. براي مثال، سفيد شدن دندان ها بايد هر چند وقت يك بار به منظور حفظ سفيدي و روشني دندان ها انجام شود. همچنين روكش هاي پرسلين ممكن است تراشيده شده يا دچار شكستگي شوند و به اين ترتيب نياز به جايگزيني و تعويض داشته باشند. زيبايي دندان با كامپوزيت دائم مي تواند لك شده و نيازمند اصلاح يا تعويض باشد. روكش دندان معمولاً نيازمند جايگزيني در هر 10 تا 15 سال است. بهبود وضعيت لبخند لثه اي نيز مي تواند نيازمند اصلاح اقدامات اصلاحي انجام شده با گذشت زمان باشد. در ضمن براي اطلاع دقيق از هزينه اصلاح طرح لبخند بايد با پزشك مشورت نماييد.
اگر به بيش از يك عمل نياز داشته باشم چه كاري بايد انجام دهم؟


هدف از اصلاح طرح لبخند معمولاً فراتر از يك درمان است. دندانپزشك بسته به وضعيت سلامت دهاني شما ممكن است دو يا چند روش درماني شامل فرايندهاي زيبايي و بازيابي را انجام دهد.


مراقبت از اصلاح طرح لبخند


تقريباً موفقيت همه فرايندهاي دندانپزشكي اعم از فرايندهاي بازيابي يا فرايندهاي زيبايي به مراقبت‌هايي كه پس از درمان انجام مي‌شود بستگي دارند. ايمپلنت‌ها، ونيرها و تاج‌هاي دنداني نمي‌پوسند اما همچنان بايد دندان‌هاي خود را به طور منظم مسواك زده، نخ دندان كشيده و به طور مرتب به دندانپزشك مراجعه كنيد زيرا اگر در مورد بهداشت دهان و دندان خود و بيماري‌هاي لثه هشيار نباشيد ممكن است درمان‌هاي زيبايي شما با مشكل مواجه شوند. اگر شما به درستي از اصلاح طرح لبخند خود مراقبت كنيد، اثرات آن به مدت طولاني باقي خواهند ماند.
از محافظ شبانه يا نايت گارد استفاده كنيد
اگر شما عادت به دندان قروچه داريد براي حفظ درمان‌هاي زيبايي كه براي دندان‌هاي خود انجام داده‌ايد بهتر است از نايت گارد استفاده كنيد. محافظ شبانه يا نايت گارد يك ابزار تجويزي براي دهان است كه از دندان‌ها در هنگامي كه فرد خوابيده است محافظت مي‌كند. اين وسيله دنداني از ساييده شدن دندان‌ها به هم جلوگيري مي‌كند و به خصوص براي افرادي كه دندان قروچه مي‌روند مناسب است.
از ني استفاده كنيد
ني باعث مي‌شود كه دندان‌ها كمتر در معرض نوشيدني‌هاي تيره قرار گيرند زيرا مايعات را به سمت انتهاي دهان منتقل مي‌كند. اگر دندان‌ها كمتر در معرض مواد تيره قرار بگيرند به مدت طولاني‌تري سفيد باقي مي‌مانند. ني‌ها همچنين باعث مي‌شوند كه فرد قطعات يخ را نجود. جويدن قطعات يخ با تجهيزات زيبايي روي دندان‌ها مانند تاج‌ها يا ونيرها باعث شل شدن و آسيب‌ديدگي تدريجي آنها مي‌شود.
عوارض جانبي اصلاح طرح لبخند

گرچه عوارض جانبي بسيار كمي در ارتباط با درمان‌هاي اصلاح طرح لبخند وجود دارد، اما برخي از بيماران در خطر حساسيت لثه و ناراحتي‌هاي مختصري هستند كه به دنبال درمان پيش مي‌آيد. با اين عوارض جانبي ناخوشايند مي‌توان با داروهاي مسكن بدون نسخه مقابله كرد. اين عوارض جانبي قابل مديريت، معمولاً در ذات خود جزئي هستند. شما مي‌توانيد يك روز يا در برخي از موارد بلافاصله پس از درمان اصلاح طرح لبخند به كار يا فعاليت روزانه‌ي خود بازگرديد.

هزينه اصلاح طرح لبخند

از آنجا كه اصلاح طرح لبخند يك روش منحصر به فرد است، هزينه آن براي هر فرد متفاوت از ديگران است، بنابراين نمي‌توان هزينه درمان را تخمين زد. در واقع، هزينه نهايي اصلاح طرح لبخند به عوامل متعددي بستگي دارد كه برخي از آنها عبارتند از:
 فرايندهاي انجام شده: تعداد و نوع درمان‌هايي كه انتخاب مي‌شوند در هزينه‌هاي نهايي اصلاح طرح لبخند تأثير دارند.
 تكنولوژي پيشرفته: بسياري از دندانپزشكان از ابزارهاي نوآورانه براي اصلاح طرح لبخند استفاده مي‌كنند.
 محل جغرافيايي: هزينه‌هاي درمان‌هاي دندانپزشك متغير بوده و به محلي كه شما در آن زندگي مي‌كنيد بستگي دارد.
 تجربه دندانپزشك: يك دندانپزشك زيبايي كه سال‌ها تجربه داشته و به دليل انجام عمل‌هاي موفق مشهور است ممكن است دستمزد بيشتري نسبت به دندانپزشكان ديگر دريافت كند.

مشكلاتي كه در اصلاح طرح لبخند برطرف مي‌شوند

اركان مختلف طراحي لبخند با هم تركيب مي‌شوند تا بدون استفاده از هرگونه جراحي سخت و تهاجمي ظاهر خود را تغيير و بهبود دهيد .
شكل صورت – از لحاظ زيبايي شكل دندان‌هايتان بايد با شكل و ويژگي‌هاي چهره يتان هماهنگ باشد .
رنگ دندان‌ها – تناسب رنگ در ايجاد لبخندي كه طبيعي به نظر مي‌رسد و نه مصنوعي بسيار مهم است . معمولاً دندان‌هاي سفيدتر در لبخندهاي جوان‌تر طبيعي‌تر به نظر مي‌رسند . همچنين دندان‌هايي كه شفافيت ندارند غيرطبيعي و مصنوعي به نظر مي‌آيند . در آخر ، رنگ ، پوست و موي شما ممكن است كه بر تيرگي يا روشني ونيرهاي پرسلين پيشنهادي اثر بگذارد .
دندان‌هاي كج – در اصلاح طرح لبخند با پر كردن فضاها و هم تراز كردن دندان‌ها از طريق انجام ارتودنسي مي‌توان دندان‌هاي كج را صاف كرد .
دندان لب‌پريده و يا داراي فاصله – با فرايند اصلاح طرح لبخند مي‌توان دندان‌هاي لب‌پريده ، ترك‌خورده و يا دندان‌هاي ناقص را پوشاند . همچنين از اين روش‌هاي اصلاح طرح لبخند مي‌توان براي از بين بردن فاصله بين دندان‌ها و صاف كردن دندان‌ها نيز استفاده نمود .
كانديداهاي اصلاح طرح لبخند

طراحي لبخند يك برنامه درماني كاملاً سفارشي است كه براي رفع نيازها و اهداف شخصي هر بيمار به‌طور انحصاري براي همان فرد طراحي مي‌شود . در هنگام مشاوره شخصي ، دندانپزشك تشخيص مي‌دهد كه آيا شما براي انجام اصلاح طرح لبخند كانديدا مناسبي هستيد يا خير . پزشك براي آگاهي از اهداف هر فرد به كمك تكنولوژي پيشرفته، دندان و فك شما را معاينه مي‌كند . براي اينكه بيمار صلاحيت انجام طرح لبخند را دارا شود بايد از سلامت دهاني خوبي برخوردار باشد و نبايد هيچ‌گونه پوسيدگي و بيماري لثه در دهان فرد وجود داشته باشد . ما مي‌توانيم با انجام درمان‌هاي ترميمي نظير ايمپلنت (كاشت) دندان و روكش ، شرايط شما را براي اصلاح طرح لبخند بهبود دهيم .
اصلاح طرح لبخند به چه روش‌هايي انجام مي‌شود ؟

اصلاح طرح لبخند تركيبي از دو يا چند روش زيبايي در يك برنامه درماني است .

ارتودنسي زيبايي


از بريس هاي ارتودنسي مي‌توان براي اصلاح كجي دندان و يا عقب- جلو بودن دندان ها استفاده كرد . اگر دندان‌هايي داريد كه كمي كج هستند احتمالاً روش ارتودنسي اصلي‌ترين ركن در اصلاح طرح لبخند شما خواهد بود . معمولاً دندانپزشك به شما پيشنهاد مي‌كند كه ابتدا ارتودنسي را انجام دهيد زيرا اين روش بر چگونگي و نحوه اصلاح بقيه دندان‌ها اثر مي‌گذارد . به دليل اينكه اصلاح طرح لبخند ، زيبايي و ظاهر لبخند شما را مورد هدف قرار مي‌دهد ، بسياري از پزشكان روش‌هاي درماني ظريف‌تري را به شما پيشنهاد مي‌كنند .بريس هاي شفاف نامرئي ( اينويزيلاين ) به‌اندازه ارتودنسي سنتي مؤثر هستند .

ونير هاي پرسلن
اين پوسته‌هاي سفارشي ساخته‌شده از نوع پرسلن در جلوي دندان‌ها كار گذاشته مي‌شوند تا بسياري از مشكلات و نقص‌هاي دندان را بپوشاند و يك لبخند زيبا و متقارن ايجاد كنند .

كامپوزيت دندان
به ‌منظور پنهان كردن نقص و مشكلات دندان‌ها و بهبود ظاهر آن‌ها رزين ها به‌ طوري ماهرانه بر روي سطح دندان كار گذاشته مي‌شود.

بليچينگ


براي از بين بردن لكه‌هاي روي دندان و درخشان كردن آن‌ها سفيد كردن دندان در مطب پزشك و يا در خانه به شما توصيه مي‌كنيم .
روكش دندان يا كراون
ما مي‌توانيم با استفاده از روش‌هاي ترميمي سفارشي بادوام ، از طريق پوشاندن كامل دندان‌هاي به‌شدت تخريب‌ شده، وضعيت دندان‌ها را بهبود دهيم.
اصلاح لبخند لثه‌اي
در روش اصلاح لبخند لثه‌اي با استفاده از دستگاه ليزر پيشرفته‌ مي‌توان بافت‌هاي اضافه لثه را برداشت تا لبخند زيبايي در طرحي جديد براي شما ايجاد شود .

محصولات مربوط به دندانپزشكي زيبايي در كشور هاي مختلف و در سطوح كيفي مختلف توليد مي شوند، عموما متريال هاي درجه يك كه استاندارد هاي كيفي را گذرانده باشند و داراي برچسب هولوگرام كه نشان دهنده اصالت محصول مي باشد هزينه ي بيشتري نسبت به سايرين دارد و در عوض داراي ماندگاري بيشتري نيز مي باشند.

 

بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

    بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم


    بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم
    دسته: حسابداري
    بازديد: 3 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 33 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 23

    هدف از اين مقاله بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم مي باشد

    قيمت فايل فقط 12,000 تومان

    خريد

    دانلود مقاله رشته حسابداري

    بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

    چكيده:

    سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن كارخانه و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در كارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

    همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت كارخانجات توليدي نورد آلومينيوم بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 87-86 شركت مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر شركت و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 13 فعاليت را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

    نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران داخلي شركتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل توليد تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و شركت را در كسب سود ياري نمايند. 

    كليد واژه:

    بهاي تمام شده: عبارت است از مجموع ارزش عوامل تخصيص داده شده به توليد يك محصول.

    هزينه‌يابي: عبارت است از رديابي هزينه‌هاي توليدي جهت تخصيص آنها به محصولات.

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت (ABC): يك سيستم جديد هزينه‌يابي است كه در آن با استفاده از فعاليتهاي تعريف شده و محركهاي هزينه مربوط به فعاليتها هزينه‌هاي سربار به محصولات تخصيص مي‌يابد.

    فعاليت: مجموعه‌اي از چند وظيفه كه در توليد يك محصول هدف مشتركي را دنبال مي‌كند.

    محرك هزينه: عبارت است از يك رويداد يا فعاليت كه منجر به وقوع هزينه مي‌شود به عبارت ديگر يك محرك هزينه نشاندهندة ميزان استفاده يك محصول از يك فعاليت خاص است.

    هزينه يابي سنتي: به سيستمي گفته مي‌شود كه به منظور تخصيص هزينه‌هاي سربار ساخت فقط نرخ يگانه استفاده مي‌شود.

    فهرست مطالب

    چكيده:

    كليد واژه

    بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت (ABC) در صنايع آلومينيوم

    مقدمه:

    طبقه بندي شرايط ضرورت انجام تحقيق بكارگيري سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت

    بيان مساله:

    اهداف تحقيق:

    اهميت موضوع تحقيق:

    پيشينه تحقيق:

    شرح مقاله:

    روش تحقيق:

    ابزار تحقيق:

    قلمرو تحقيق:

    داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري):

    متغيرهاي تحقيق:

    روش جمع‌آوري داده‌ها:

    روش تحليل داده‌ها:

    نتيجه‌گيري 

    محدوديتهاي تحقيق:

    منابع

    قيمت فايل فقط 12,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : بررسي امكان بكارگيري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم , هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت , وضعيت هزينه يابي موجود در صنايع , استقرار هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در صنايع , پياده سازي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در صنايع , امكان‌سنجي طراحي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت , استقرار سيستم ABC در صنايع , بكارگيري هزينه يابي بر مبناي فعاليت در صنايع آلومينيوم

پاورپوينت تجزيه و تحليل گرايشات هزينه

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت تجزيه و تحليل گرايشات هزينه

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

    پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


    پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 165 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 38

    هدف از اين پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

    قيمت فايل فقط 22,000 تومان

    خريد

    دانلود پروپوزال كارشناسي ارشد رشته حسابداري

    چكيده:

    سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

    همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

    نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

    كلمات كليدي:

    بيمارستان لامرد

    محاسبه بهاي تمام شده

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    مقدمه

    با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

     در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

    ( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

    به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

    فهرست 

    چكيده: 9

    فصل اول:كليات 11

    1-1-مقدمه 12

    2-1-بيان مسأله 14

    3-1- اهميت مشكل 16

    4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

    5-1معرفي عوامل مؤثر 19

    6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

    7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

    8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

    9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

    10-1 نوآوري تحقيق: 25

    11-1- اهداف پژوهش 25

    12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

    13-1-اهميت پژوهش 27

    14-1 تعاريف عملياتي: 28

    1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

    2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

    3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

    4-14-1 فعاليت : 29

    5-14-1 محرك هزينه: 29

    6-14-1 منبع: 29

    14-1-خلاصه فصل 29

    فصل سوم متدولوژي تحقيق

    1-3 مقدمه: 138

    2-3 روش تحقيق: 139

    3-3 ابزار تحقيق: 139

    4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

    1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

    2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

    5-3 قلمرو تحقيق: 140

    6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

    7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

    8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

    9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

    منابع و مأخذ:

    قيمت فايل فقط 22,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 362 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 58

    هدف از اين پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
    مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
    شركت لوله و پروفيل سپنتا مي باشد

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    دانلود پروپوزال پايان
    نامه كارشناسي
    ارشد 
    رشته
    حسابداري

    بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
    مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام
    شده

    (مطالعه موردي: شركت لوله و پروفيل
    سپنتا)

    چكيده

    قيمت تمام‌ شده هر واحد كالا از مباحث اساسي و
    تأثيرگذار در بقاء بنگاه‌هاي اقتصادي مي‌باشد و بنگاه‌هاي اقتصادي
    براي اين‌كه بتوانند در بازار رقابت فعاليت داشته باشند و از
    گردونه بازار خارج نشوند، مي‌بايست به  نحوي قيمت تمام‌ شده
    را محاسبه نمايند كه به واقعيت نزديك باشد تا بتوانند با درصد
    حاشيه سود مناسب به سود مد نظر دست پيدا كنند. در روش سنتي محاسبه
    بهاي تمام‌ شده، تسهيم هزينه‌ها به نحوي است كه هزينه‌هاي سربار
    به يك نسبت مساوي بين تمام كالاهاي كه در خط توليد وجود دارند،
    تسهيم مي‌گردد. اين موضوع باعث مي‌شودكه روش قيمت‌گذاري كالاها
    دقيق و بهينه نباشد و باعث تضعيف رقابت بنگاه در بازار شود.
    امروزه تعيين قيمت كالاها يكي از موارد نفوذ در بازار و
    تعيين‌كننده سهم بازار بيشتري براي هر بنگاه اقتصادي مي‌باشد و
    شركت‌هاي كه بتوانند هزينه‌هاي خود را كنترل نمايند و همچنين قادر
    باشند كه براي كالاها مختلف توليدي خود با توجه به بهاي تمام‌ شده
    قيمت مطلوب در نظر بگيرند سهم بيشتري از اين بازار را خواهند
    داشت. 

    بر اين اساس در پژوهش حاضر به امكان سنجي استقرار
    سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در شركت لوله و پروفيل سپنتا در
    سال 1394پرداخته شد. بر اين اساس در مطالعه حاضر جهت دستيابي به
    اين هدف از الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت استفاده
    گرديدو دو مدل AHP و آزمون t نيز جهت بررسي فرضيات مورد استفاده
    قرار گرفته اند. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهد كه بين
    محرك‌هاي بهاي كالاهاي توليد شده در شركت لوله و پروفيل
    سپنتا  و استقرار سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت رابطه
    معني‌داري وجود دارد. از سوي ديگر با توجه به نتايج مي توان گفت
    كه بين مخازن فعاليت‌هاي انجام‌ شده در شركت و نيز ميان محرك‌هاي
    فعاليت هر مخزن در شركت لوله و پروفيل سپنتا  جهت پياده سازي
    ABC رابطه معني‌داري وجود دارد.

    كلمات كليدي:

    هزينه يابي بر مبناي
    فعاليت

    شركت لوله و پروفيل سپنتا

    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي
    فعاليت

     مقدمه 

    امروزه رقابت جز لاينفك همه شركت‌ها اعم از توليدي و
    خدماتي است. لذا براي ادامه بقا از ديدگاه بازاريابي، بنگاه‌هاي
    اقتصادي حداقل مي‌بايست به چهار عامل تأثيرگذار بر فروش
    محصولاتشان توجه داشته باشند. يكي از اين عوامل قيمت فروش است و
    به‌طور سنتي قيمت فروش هر محصول از بهاي تمام‌ شده به‌اضافه ميزان
    سود مورد نظر به دست مي‌آيد، پس اگر بنگاه اقتصادي بتواند قيمت
    تمام‌ شده خود را كاهش دهد در نتيجه خواهد توانست قيمت فروش خود
    را كاهش داده و از نظر قيمتي با فرض ثابت بودن ساير عوامل رقبا را
    از ميدان رقابت بيرون نمايد. از طرف ديگر با كاهش هزينه‌هاي غير
    ضروري امكان كاهش قيمت براي بنگاه به وجود آمده و مي‌تواند قيمت
    خود را به نحوي تعيين كند تا مصرف‌كنندگان مبلغ كمتري براي كالاي
    او مصرف نموده و از باقي‌مانده پول براي ارضاي ساير نيازهاي خود
    استفاده كنند، و يا از مبلغ باقيمانده براي پس‌انداز استفاده
    نمايند كه اين موضوع باعث تشكيل پس‌انداز در جامعه شده و در نهايت
    بنگاه‌هاي اقتصادي از پس‌انداز ايجاد شده استفاده مي‌كنند. بنابر
    اين قيمت تمام‌ شده يكي از مباحث عمده‌اي است كه بنگاه‌هاي
    اقتصادي به آن توجه خاصي بايد داشته باشند. 

    روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ازجمله روش‌هاي است
    كه مي‌تواند بنگاه‌هاي اقتصادي را در رسيدن به اهداف خود كمك
    نمايد. اين روش تقريباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
    استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصيص هزينه‌ها در دو مرحله،
    قادر شد تا ميزان بهاي تمام‌ شده كالاها و خدمات سازمان‌ها
    به‌صورت دقيق محاسبه نمايد.

    نظام هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت از ابتدا در
    سازمان‌هاي توليدي مطرح و تكامل يافت؛ اما با مشخص شدن نتايج مثبت
    حاصل از به‌كارگيري آن، اين سيستم در سازمان‌هاي خدماتي نظير
    بيمارستان‌ها و مراكز بهداشتي،  بانك‌ها و رستوران‌ها نيز به
    كار گرفته شد و نتايج مناسب و مفيدي حاصل گرديد. نتيجه پژوهش
    فاستر  در آمريكا نشان داد كه روش سنتي نمي‌تواند اطلاعات
    مناسبي را براي تصميم‌گيري مديران فراهم كند. طبق نظرسنجي از
    مديران شركت‌هاي بزرگ آمريكا 51 درصد معتقد بودند كه روش سنتي
    اطلاعات كافي براي هزينه‌يابي خدمات فراهم نمي‌كند. 45 درصد
    مديران عقيده داشتند، اطلاعات اين روش، دقيق و واقعي نيست و در
    تصميم‌گيري‌ها نمي‌توان به آن‌ها اعتماد كرد (زنگنه،
    1391).

    نتيجه يك مطالعه در آمريكا نشان مي‌دهد كه 36 درصد از
    شركت‌هاي آمريكايي مورد مطالعه، از نظام هزينه‌يابي بر مبناي
    فعاليت استفاده مي‌كنند. اين سيستم نه‌ تنها در واحدهاي توليدي
    كشورهاي غربي، بلكه در سازمان‌هاي خدماتي نيز به كار گرفته و
    اخيراً كاربرد وسيعي در صدها سازمان پيداكرده است (زنگنه،
    1391).سابقه استفاده از هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مؤسسه‌هاي
    آموزشي، اگرچه بسيار محدود ولي به اواخر دهه 1980 بازمي‌گردد. يكي
    از اولين انتشارات در اين زمينه مربوط به پورت و برك  است.
    آن‌ها متذكر شدند كه مؤسسه‌هاي آموزش عالي در واقع يك توليدكننده
    يا عرضه‌كننده چند محصولي هستند كه بايد محصولات خود را در يك
    بازار رقابتي به فروش رسانند. اگر قيمت اين محصولات بسيار بالا
    باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقيب وجود دارد و اگر خيلي كم
    باشد با خطر ضرر و زيان مواجه خواهند بود؛ بنابر اين بايد بتوان
    قيمت اين محصولات را بر اساس قيمت تمام‌ شده تعيين كرد تا ارزش
    واقعي آن معلوم شود و بتوان بين توليد محصولات يا ارائه خدمات
    مختلف توازن برقرار كرد و اولويت‌بندي نمود؛ اين امر بيشترين مزيت
    رقابتي را براي مؤسسه‌هاي آموزشي و خدماتي، به همراه خواهد داشت
    (عباسي و صابري، 1386). 

    فهرست مطالب

    1- فصل اول:كليات 1

    1-1- مقدمه 2

    1-2- بيان مسئله تحقيق 3

    1-3- ضرورت انجام تحقيق 6

    1-4- اهداف تحقيق 7

    1-5- سؤالات تحقيق 8

    1-6- فرضيه‌هاي تحقيق 8

    1-7- سابقه پژوهش 9

    1-8- متدولوژي تحقيق 13

    1-9- قلمرو تحقيق 15

    1-10- جمع‏آوري اطلاعات 16

    1-11- نرم‌افزارهاي مورد استفاده براي تحليل داده‌ها
    16

    1-12- استفاده‌كنندگان از نتايج تحقيق
    17

    1-13- تعريف عملياتي واژهها و اصطلاحات
    17

    1-14- سازمان‌دهي مطالعه 18

    3- فصل سوم: روش تحقيق
    79

    3-1- مقدمه 80

    3-2- قلمرو مكاني و زماني پژوهش 80

    3-3- جمع‏آوري اطلاعات و نمونه‏گيري 81

    3-3-1- مطالعات كتابخانه اي 81

    3-3-2- تحقيقات ميداني 81

    3-4- آزمون آلفاي كرونباخ 83

    3-5- مفهوم و تفسير آزمون روايي و پايايي
    84

    3-6- نوع پژوهش 85

    3-7- اهداف تحقيق 85

    3-8- سؤالات تحقيق 86

    3-9- فرضيه‏هاي تحقيق 86

    3-10- روش تحقيق 87

    3-11- تكنيك‌هاي تصميم‌گيري 95

    3-12- روش AHP 97

    3-13- چارچوب روش AHP 97

    3-14- مراحل انجام روش AHP 99

    3-15- تحليل همبستگي و آزمون t 103

    3-16- خلاصه فصل 104

    منابع

    فهرست شكل ها و نمودارها

    شكل (‏1 1): ارتباط ميان ABC وABM 10

    شكل(‏1 2): روش استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
    11

    شكل (‏1 3): استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
    11

    شكل (‏1 4): الگوي دوبعدي هزينه‌يابي برمبناي فعاليت
    15

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت
    و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    ,
    پروپوزال امكان سنجي استقرار ABC
    ,
    هزينه يابي بر مبناي فعاليت
    ,
    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت
    ,
    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سازمان
    ,
    الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
    ,
    پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت
    ,

    پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت

پاورپوينت هزينه فرصت چيست

پاورپوينت هزينه فرصت چيست

 

 

  • پاورپوينت هزينه فرصت چيست
    پاورپوينت هزينه فرصت چيستدسته: اقتصاد
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 480 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 43

    پاورپوينت هزينه فرصت چيست شامل 43 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان اقتصاد و ساير دانشجويان مرتبط با موضوع كاربرد دارد

    قيمت فايل فقط 8,800 تومان

    خريد

    پاورپوينت هزينه فرصت چيست

    پاورپوينت هزينه فرصت چيست شامل 43 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان اقتصاد وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .

    مقدمه

    هزينه فرصت يا هزينه فرصت از دست رفته يكي از مفاهيم مهم اقتصاد است.

    يكي از اصول اساسي اقتصاددانان اين است كه منابع كمياب مي‌باشند. اين بدان  معناست كه هرگاه ما تصميم به استفاده از يك منبع مي‌گيريم، در واقع ما از فرصت استفاده كردن از آن منبع در جايي ديگر و به شكلي ديگر، چشم پوشي كرده‌ايم.

    اين موضوع به كرات در زندگي روزمرهٔ ما قابل مشاهده است، جايي كه ما دائماً در حال تصميم‌گيري هستيم كه با درآمد و زمان محدود خودمان چه كاري انجام دهيم. آيا بايد به سينما برويم يا براي امتحان هفتهٔ آينده خود مطالعه كنيم؟ آيا بايد به شهر x سفر كنيم يا يك ماشين بخريم؟ آيا بايد ادامهٔ تحصيل بدهيم يا بلافاصله بعد از فارغ‌التحصيل شدن از دانشگاه وارد بازار كار شويم؟ در هر كدام از اين موارد، در واقع هر انتخاب فرصت انجام دادن كار ديگر را از ما مي‌گيرد.

    تعريف هزينهٔ فرصت

    اگر يك فرد يا يك بنگاه، از ميان چندين انتخاب متفاوت يكي را برگزيند، هزينهٔ فرصت اين فرد يا بنگاه، معادل است با هزينه مرتبط با بهترين انتخاب ممكن از بين ساير انتخاب‌هاي باقي‌مانده كه از آن صرف نظر شده‌است.

    البته بيشتر اوقات در اقتصاد هزينهٔ فرصت در پروژه‌هاي اقتصادي مطرح مي‌گردد و هدف اصلي از طرح آن نيز بررسي تخصيص بهينه منابع موجود است. مفهوم هزينهٔ فرصت نقش مهمي را در تضمين اينكه منابع كمياب به صورت كارا مورد استفاده قرار گرفته‌اند يا نه، بازي مي‌كند؛ بنابراين محدود به هزينه‌هاي پولي يا مالي نمي‌شود و هر چيزي كه داراي ارزش باشد و از آن صرف نظر شده باشد، مي‌تواند به عنوان هزينهٔ فرصت تلقي شود. از آن جمله مي‌توان به هزينهٔ واقعي محصول صرف نظر شده، زمان يا لذت از دست رفته اشاره كرد.

    و ...

    فهرست مطالب

    مقدمه
    تعريف هزينهٔ فرصت
    مثال‌هايي براي هزينهٔ فرصت
    طبقه‌بندي هزينه‌ها با ديدگاه نقدي يا غيرنقدي بودن آنها
    هزينه‌هاي فرصت در مصرف
    پايان

    عنوان : هزينه فرصت چيست

    فرمت : پاورپوينت

    حجم : 484 كيلوبايت

    تعداد صفحات : 43

    پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت

    پاورپوينت هزينه فرصت چيست

    قيمت فايل فقط 8,800 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت هزينه فرصت چيست , پاورپوينت هزينه فرصت چيست , دانلود پاورپوينت هزينه فرصت چيست , پاورپوينت رايگان هزينه فرصت چيست , دانلود پاورپوينت رايگان هزينه فرصت چيست , پاورپوينت هزينه فرصت از دست رفته , دانلود پاورپوينت هزينه فرصت از دست رفته , پاورپوينت تعريف هزينه فرصت , دانلود پاورپوينت تعريف هزينه فرصت , دانلود هزينه فرصت چيست , هزينه فرصت چيست , تحقيق هزينه فرصت چيست , دانلود تحق

ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

    فروشنده فايل

    كد كاربري 14453

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري در 15 صفحه ورد قابل ويرايش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگليسي

    چكيده فارسي

    اين مقاله سعي مي كند تا مدل مفهومي براي توضيح گرايش مصرف كننده به سوي خرده فروشان را مبتني بر تئوري استراتژي رابطه مند و هزينه تراكنش توسعه دهد. خصوصا اين مطالعه تاثيرات بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش را بر رضايت مشتري و ريسك ادراك شده را مورد تحقيق قرار مي دهد. به علاوه، تاثير رضايت مشتري و ريسك درك شده بر وفاداري مشتري سزاوار ملاحظه بيشتري است. براي ارزيابي قابليت اجراي اين مدل مفهومي، اين مقاله حوزه ي تحقيق را به بازارهاي خريد محدود كرد. نتايج نشان مي دهد كه بازاريابي رابطه مند به طور معناداري تاثير مثبتي بر رضايتمندي مشتري و تاثيري منفي بر ريسك درك شده دارد. در مورد تاثير هزينه ي تراكنش به طور معناداري تاثير منفي بر رضايت مشتري و تاثير مثبتي بر خطر درك شده دارد.از اين گذشته، هم بازاريابي رابطه مند و هم هزينه تراكنش مي تواند از طريق رضايت مندي مشتري و خطر درك شده ي مشتري، بر وفاداري او اثر بگذارد.

    چكيده لاتين

    This study attempts to develop the conceptual model for explaining consumers’ preference toward retailers based on the relationship marketing strategy and transaction cost theory. Specifically, this study investigates the impacts of relationship marketing and transaction cost on customer satisfaction and perceived risk. In addition, the influences of customer satisfaction and perceived risk on customer loyalty deserve further consideration. To assess the applicability of this conceptual model, this study confined the research scope to shopping malls. The results show that relationship marketing significantly has positive effect on customer satisfaction and negative effect on perceived risk. As to influence of transaction cost, it significantly has negative effect on customer satisfaction and positive effect on perceived risk. Furthermore, both relationship marketing and transaction cost could influence customer loyalty through customer satisfaction or customer’s perceived risk.

    تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش …

    خانه > مقالات ترجمه شده>مديريت بازار و بازاريابي >تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري ريسك درك شده و وفاداري مشتري.

    ترجمه-مقاله-تاثيرات-استراتژي-بازاريابي-رابطه-مند-و-هزينه …

    محصولاتي كه داراي عبارت ‘ترجمه-مقاله-تاثيرات-استراتژي-بازاريابي-رابطه-مند-و-هزينه-ي-تراكنش-بررضايت-مشتري،-ريسك-درك-شده،-و-وفاداري-مشتري’ هستند.

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي …

    ۲ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري.

    تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند – سيتكا فايل

    ۲۷ شهريور ۱۳۹۶ – ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري ترجمه مقاله تاثيرات …

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي …

    برچسب: ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري. دانلود ترجمه مقاله تاثيرات …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

    پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC)

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC) در 46 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقدمه

    چالش هاي مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    سازوكارهزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا

    قدرت پيش بيني مدل (ABC)

    معادلات زماني

    نوآوري هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا

    پياده سازي مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا(TDABC)

    استخراج داده هاي مالي و عملياتي

    ساخت مدل پايلوت

    تهيه طرح هاي اجرايي آزمايشي براي مديريت

    اجرايTDABC در سطح سازمان

    معايب سيستم TDABC

    مزاياي سيستم PFABC

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا tdabc – دانشجويان …

    ۳۰ فروردين ۱۳۹۲ – براي دانلود فايل پاور پوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا اينجا كليك كنيد · براي دانلود فايل wordهزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا …

    دانلود پاورپوينت هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگر – علوم …

    دانشجويان عزيز فايل پاورپوينت TD ABC هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا ارائه شده توسط خانم ها بردفر و الهويزدي زاد در كلاس حسابداري مديريت دكتر زينالي از …

    [PPT]سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (tdabc)

    ۱۵ تير ۱۳۹۳ – جدول 2-6 مقايسه روش سنتي با روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت ….. جديدي بنام هزينه يابي برمبناي فعاليت زمان گرا (TDABC) را معرفي نموده و در …

    [PPT]ABC روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت – شركت مهندسي مالي …

    روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت ، سيستم طرح ريزي هزينه ها با تاكيد بر …. كردند تحت عنوان سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا(TDABC)معرفي كردند.

    فايل ارائه هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC )

    ۲۲ مرداد ۱۳۹۳ – به دليل مشكلاتي كه سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC) سنتي دارد،آقايان كپلن و اندرسون هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا (TDABC ) …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن

 

 

  • هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن
    هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن دسته: حسابداري
    بازديد: 7 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 262 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 49

    به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين هزينه هاي تشكيل دهنده خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود هزينه يابي مي گويند به كليه روشهائي كه جهت شناسائي ، كشف و تعيين بهاي ( قيمت تمام شده ) خدمات يا محصولات در اشكال و دسته بندي هاي مختلف به كار مي رود بهايابي مي گويند

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    1- بهايابي بر مبناي واقعي

    2- بهايابي بر مبناي نرمال

    2- بهايابي بر مبناي استاندارد

    3- بهايابي بر مبناي فعاليت

    4- بهايابي بر مبناي هدف

    5- بهايابي بر مبناي كايزن

    6-بهايابي بر مبناي كيفيت

    بهايابي برمبناي هدف رويكردي است :

    الف ) رسيدن به بهاي محصول يا خدمت

    ب ) در شرايطي كه قيمت بر اساس رقابت تعيين مي شود .

    ج ) و سود مورد انتظار از پيش تعيين شده است .

    هزينه يابي هدف يك مهندسي معكوس است كه در ابتدا مراحل طراحي محصول ، نتايج احتمالي را با تحقيقات بازار پيش بيني كرده و سعي دارد محصولي با بهاي تمام شده مشخص كه هم تامين كننده سود مورد نظر مديريت و هم تامين كننده نيازهاي مشتريان از لحاظ قيمت ، كيفيت و كاركرد باشد ارائه كند .

    قيمت فايل فقط 3,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : هزينه يابي برمبناي هدف وهزينه يابي بر مبناي كايزن , موارد افتراق و تشابه , هزينه يابي , دارائي