مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

---


دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار

فرمت فايل: doc
حجم فايل: 165 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 38

هدف از اين پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

قيمت فايل فقط 22,000 تومان



دانلود پروپوزال كارشناسي ارشد رشته حسابداري

چكيده:

سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

كلمات كليدي:

بيمارستان لامرد

محاسبه بهاي تمام شده

هزينه يابي بر مبناي فعاليت

مقدمه

با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

 در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

فهرست 

چكيده: 9

فصل اول:كليات 11

1-1-مقدمه 12

2-1-بيان مسأله 14

3-1- اهميت مشكل 16

4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

5-1معرفي عوامل مؤثر 19

6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

10-1 نوآوري تحقيق: 25

11-1- اهداف پژوهش 25

12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

13-1-اهميت پژوهش 27

14-1 تعاريف عملياتي: 28

1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

4-14-1 فعاليت : 29

5-14-1 محرك هزينه: 29

6-14-1 منبع: 29

14-1-خلاصه فصل 29

فصل سوم متدولوژي تحقيق

1-3 مقدمه: 138

2-3 روش تحقيق: 139

3-3 ابزار تحقيق: 139

4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

5-3 قلمرو تحقيق: 140

6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

منابع و مأخذ:

قيمت فايل فقط 22,000 تومان



برچسب ها : پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري

دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

دانلود پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
داراي 37 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

تعداد اسلايد : 37 اسلايد
فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

قسمتي ازمتن اسلايدها :

اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
نقطه بي تفاوتي بهاي تمام شده
نقطه بي تفاوتي قيمت
نقطه سر به سر
بدست آوردن يك راه حل جامع براي مساله بالا مستلزم استفاده از اقلام مربوط بهاي تمام شده منعكس در جدول است.شركت آفتاب بايد در سطوح پايين فعاليت روش توليد الف را مورد استفاده قرار دهد زيرا اقلام ثابت كمتر آن نه تنها جبران اقلام متغيير بيشتر آن را ميكند بلكه باعث تحصيل سود بيشتري هم ميشود . اما با افزايش سطح توليد به علت فزوني اثر منفي اقلام متغيير بيشتر نسبت به اثر مثبت اقلام ثابت كمتر روش توليد ب سوداورتر ميگردد.

نقطه بي تفاوتي بهاي تمام شده
نقطه اي است كه در آن جمع بهاي تمام شده دو روش توليد مساوي است. در واقع معرف سطحي از توليد است كه در ان اقلام ثابت كمتر يك روش توليد به وسيله اقلام متغير بيشتر ان بي اثر شود.

دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

تعداد مشاهده:
720
مشاهده

فرمت فايل دانلودي:.rar

فرمت فايل اصلي: pptx

تعداد صفحات: 37

حجم فايل:74
كيلوبايت

• محتواي فايل دانلودي:

  دانلود پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
  داراي 37 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني

دسته: مديريت
بازديد: 26 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 14 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 21

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني ترجمه مقاله با مقاله به زبان اصلي در 21 صفحه ورد قابل ويرايش براي دانبود گذاشته شده است

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



The workplace is a complicated place. Imagine a spider web of people, managers, supervisors and staff members who need to work together, interacting in various ways to fulfil the organization's mandate. Disagreements and conflict are bound to occur; between staff members, between staff and management, and between clients and members of your organization.  

ارتباطات درون  سازماني


ارتباط سازماني

يكي ازمباحث مهم مديريت است كه تا به حال در ايران به ان توجه كافي نشده است بسياري از نظريه پردازان قرن بيستم را قر انفجار اطلاعات ناميده اندومديريت اطلاعات را نيز به مثابهء يكي از شاخص هاي مهم توسعه مطرح كرده اند ارتباط چيست ؟ درواقع ارتباط بستر مبادلهء اطلاعات است بدون برقراري ارتباط اثر بخش مبادلهءاطلاعات ممكن نيست ودر نتيجه سازمان براي بهره گيري از اطلاعات و تحقيق اهداف خود توانمندي لازم رانخواهد داشت در سازماني كه ميان كاركنانش روا بط سالم اثربخش ومناسب نباشد انگيزهء كمتري براي ارائه كارمفيدتر ديده مي شود درچنين سازماني غالبآ تضادهاي ناشي از فقدان نظام ارتباطي اثر بخش بهره وري نازل ودر سطح پاييني وجود دارد وطبعآ ساغزمان توانايي و كارايي لازم براي بر خورد با رقابت هاي روزافزون بين المللي نخواهد داشت اگر به افزايش حجم اطلاعات توجه كنيم اهميت توجه به نظام ارتباطي سازمان ها را بهتر و بيشتر درك مي كنيم چرا كه فقط يك نظام ارتباطي كار امد مي تواند حجم اعظيم و روبه تزايد اطلاعات رادرون خود جاري كند و اطلاعات كامل دقيق صحيح و بهنگام را كه يكي از مهيترين ابزارهاي تصميم گيري مديران در سطوح مختلف مي باشد فراهم اورده ودر اختيار انان قرار دهد .روابط صنعتي درايجاد صلح وآرامش درمحيط كار برقراري انضباط درصنعت واستقرار دموكراسي صنعتي نقش مهمي دارد اين عوامل براي توسعه همه جانبه يك كشور بسيار ضروري است . آنچه از روابط صنعتي انتظار مي رود استقرار روابط كاري
خوب ومناسبي است كه سبب اعتلاي تفاهم واعتماد متقابل كارگروكارفرما شود واختلافهاي موجود راحل كند . كارگران امروز ديگر گروهي غيرمتشكل ونااگاه نيستند كه آماده اطاعت مو به مو وكوركورانه از
كارفرمايان باشند..

مروري بر ارتباطات سازماني
ارتباط چيست:

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني , مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني

پاورپوينت پي دي اف شده فاضلاب در ساختمان مسكوني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت پي دي اف شده فاضلاب در ساختمان مسكوني

دسته: مكانيك
بازديد: 21 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 3051 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 53

پاورپوينت پي دي اف شده فاضلاب در ساختمان مسكوني

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



فاضلاب

شبكه فاضلاب

شاخه افقي

لوله قائم

سيفون

دريچه بازديد يا سيخ زن

علمي

ونت

ونت قائم

ونت افقي

ونت كمكي

لوله اصلي فاضلاب

دريافت كننده يا رسپتور فاضلاب

حركت فاضلاب در لئله

اتصال به رايزر

سيفوناژ

سيفون خود به خود

سيستم هواكش

پايانه هواكش

جنس لوله فاضلاب

چدن

پي وي سي

پلي اتيلن

پلي پروپيلن

گالوانيزه

سيستم فاضلاب سونت Sovent

Gully trap

 بست ها

نصب در بتن

چاه جذبي

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت پي دي اف شده فاضلاب در ساختمان مسكوني , فاضلاب , شبكه فاضلاب , شاخه افقي , لوله قائم , سيفون , دريچه بازديد يا سيخ زن , علمي , ونت , ونت قائم , ونت افقي , ونت كمكي , لوله اصلي فاضلاب , دريافت كننده يا رسپتور فاضلاب , حركت فاضلاب در لئله , اتصال به رايزر , سيفوناژ , سيفون خود به خود , سيستم هواكش , پايانه هواكش , جنس لوله فاضلاب , چدن , پي وي سي , پلي اتيلن

دانلود تمرينات حل شده سازه هاي بتن آرمه 2

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

دانلود تمرينات حل شده سازه هاي بتن آرمه 2

دسته: عمران
بازديد: 19 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 906 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 30

4 نمونه سوال از درس سازه هاي بتن آرمه 2 مناسب براي آمادگي امتحانات

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



4 نمونه سوال از درس سازه هاي بتن آرمه 2 مناسب براي آمادگي امتحانات

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



برچسب ها : دانلود تمرينات حل شده سازه هاي بتن آرمه 2 , تمرينات حل شده سازه هاي بتن آرمه 2 , سازه هاي بتن آرمه 2 , تمرينات حل شده

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


دسته: حسابداري
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 362 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58

هدف از اين پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
شركت لوله و پروفيل سپنتا مي باشد

قيمت فايل فقط 24,000 تومان



دانلود پروپوزال پايان
نامه كارشناسي
ارشد رشته
حسابداري

بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام
شده

(مطالعه موردي: شركت لوله و پروفيل
سپنتا)

چكيده

قيمت تمام‌ شده هر واحد كالا از مباحث اساسي و
تأثيرگذار در بقاء بنگاه‌هاي اقتصادي مي‌باشد و بنگاه‌هاي اقتصادي
براي اين‌كه بتوانند در بازار رقابت فعاليت داشته باشند و از
گردونه بازار خارج نشوند، مي‌بايست به  نحوي قيمت تمام‌ شده
را محاسبه نمايند كه به واقعيت نزديك باشد تا بتوانند با درصد
حاشيه سود مناسب به سود مد نظر دست پيدا كنند. در روش سنتي محاسبه
بهاي تمام‌ شده، تسهيم هزينه‌ها به نحوي است كه هزينه‌هاي سربار
به يك نسبت مساوي بين تمام كالاهاي كه در خط توليد وجود دارند،
تسهيم مي‌گردد. اين موضوع باعث مي‌شودكه روش قيمت‌گذاري كالاها
دقيق و بهينه نباشد و باعث تضعيف رقابت بنگاه در بازار شود.
امروزه تعيين قيمت كالاها يكي از موارد نفوذ در بازار و
تعيين‌كننده سهم بازار بيشتري براي هر بنگاه اقتصادي مي‌باشد و
شركت‌هاي كه بتوانند هزينه‌هاي خود را كنترل نمايند و همچنين قادر
باشند كه براي كالاها مختلف توليدي خود با توجه به بهاي تمام‌ شده
قيمت مطلوب در نظر بگيرند سهم بيشتري از اين بازار را خواهند
داشت. 

بر اين اساس در پژوهش حاضر به امكان سنجي استقرار
سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در شركت لوله و پروفيل سپنتا در
سال 1394پرداخته شد. بر اين اساس در مطالعه حاضر جهت دستيابي به
اين هدف از الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت استفاده
گرديدو دو مدل AHP و آزمون t نيز جهت بررسي فرضيات مورد استفاده
قرار گرفته اند. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهد كه بين
محرك‌هاي بهاي كالاهاي توليد شده در شركت لوله و پروفيل
سپنتا  و استقرار سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت رابطه
معني‌داري وجود دارد. از سوي ديگر با توجه به نتايج مي توان گفت
كه بين مخازن فعاليت‌هاي انجام‌ شده در شركت و نيز ميان محرك‌هاي
فعاليت هر مخزن در شركت لوله و پروفيل سپنتا  جهت پياده سازي
ABC رابطه معني‌داري وجود دارد.

كلمات كليدي:

هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

شركت لوله و پروفيل سپنتا

پياده سازي هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

 مقدمه 

امروزه رقابت جز لاينفك همه شركت‌ها اعم از توليدي و
خدماتي است. لذا براي ادامه بقا از ديدگاه بازاريابي، بنگاه‌هاي
اقتصادي حداقل مي‌بايست به چهار عامل تأثيرگذار بر فروش
محصولاتشان توجه داشته باشند. يكي از اين عوامل قيمت فروش است و
به‌طور سنتي قيمت فروش هر محصول از بهاي تمام‌ شده به‌اضافه ميزان
سود مورد نظر به دست مي‌آيد، پس اگر بنگاه اقتصادي بتواند قيمت
تمام‌ شده خود را كاهش دهد در نتيجه خواهد توانست قيمت فروش خود
را كاهش داده و از نظر قيمتي با فرض ثابت بودن ساير عوامل رقبا را
از ميدان رقابت بيرون نمايد. از طرف ديگر با كاهش هزينه‌هاي غير
ضروري امكان كاهش قيمت براي بنگاه به وجود آمده و مي‌تواند قيمت
خود را به نحوي تعيين كند تا مصرف‌كنندگان مبلغ كمتري براي كالاي
او مصرف نموده و از باقي‌مانده پول براي ارضاي ساير نيازهاي خود
استفاده كنند، و يا از مبلغ باقيمانده براي پس‌انداز استفاده
نمايند كه اين موضوع باعث تشكيل پس‌انداز در جامعه شده و در نهايت
بنگاه‌هاي اقتصادي از پس‌انداز ايجاد شده استفاده مي‌كنند. بنابر
اين قيمت تمام‌ شده يكي از مباحث عمده‌اي است كه بنگاه‌هاي
اقتصادي به آن توجه خاصي بايد داشته باشند. 

روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ازجمله روش‌هاي است
كه مي‌تواند بنگاه‌هاي اقتصادي را در رسيدن به اهداف خود كمك
نمايد. اين روش تقريباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصيص هزينه‌ها در دو مرحله،
قادر شد تا ميزان بهاي تمام‌ شده كالاها و خدمات سازمان‌ها
به‌صورت دقيق محاسبه نمايد.

نظام هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت از ابتدا در
سازمان‌هاي توليدي مطرح و تكامل يافت؛ اما با مشخص شدن نتايج مثبت
حاصل از به‌كارگيري آن، اين سيستم در سازمان‌هاي خدماتي نظير
بيمارستان‌ها و مراكز بهداشتي،  بانك‌ها و رستوران‌ها نيز به
كار گرفته شد و نتايج مناسب و مفيدي حاصل گرديد. نتيجه پژوهش
فاستر  در آمريكا نشان داد كه روش سنتي نمي‌تواند اطلاعات
مناسبي را براي تصميم‌گيري مديران فراهم كند. طبق نظرسنجي از
مديران شركت‌هاي بزرگ آمريكا 51 درصد معتقد بودند كه روش سنتي
اطلاعات كافي براي هزينه‌يابي خدمات فراهم نمي‌كند. 45 درصد
مديران عقيده داشتند، اطلاعات اين روش، دقيق و واقعي نيست و در
تصميم‌گيري‌ها نمي‌توان به آن‌ها اعتماد كرد (زنگنه،
1391).

نتيجه يك مطالعه در آمريكا نشان مي‌دهد كه 36 درصد از
شركت‌هاي آمريكايي مورد مطالعه، از نظام هزينه‌يابي بر مبناي
فعاليت استفاده مي‌كنند. اين سيستم نه‌ تنها در واحدهاي توليدي
كشورهاي غربي، بلكه در سازمان‌هاي خدماتي نيز به كار گرفته و
اخيراً كاربرد وسيعي در صدها سازمان پيداكرده است (زنگنه،
1391).سابقه استفاده از هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مؤسسه‌هاي
آموزشي، اگرچه بسيار محدود ولي به اواخر دهه 1980 بازمي‌گردد. يكي
از اولين انتشارات در اين زمينه مربوط به پورت و برك  است.
آن‌ها متذكر شدند كه مؤسسه‌هاي آموزش عالي در واقع يك توليدكننده
يا عرضه‌كننده چند محصولي هستند كه بايد محصولات خود را در يك
بازار رقابتي به فروش رسانند. اگر قيمت اين محصولات بسيار بالا
باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقيب وجود دارد و اگر خيلي كم
باشد با خطر ضرر و زيان مواجه خواهند بود؛ بنابر اين بايد بتوان
قيمت اين محصولات را بر اساس قيمت تمام‌ شده تعيين كرد تا ارزش
واقعي آن معلوم شود و بتوان بين توليد محصولات يا ارائه خدمات
مختلف توازن برقرار كرد و اولويت‌بندي نمود؛ اين امر بيشترين مزيت
رقابتي را براي مؤسسه‌هاي آموزشي و خدماتي، به همراه خواهد داشت
(عباسي و صابري، 1386). 

فهرست مطالب

1- فصل اول:كليات 1

1-1- مقدمه 2

1-2- بيان مسئله تحقيق 3

1-3- ضرورت انجام تحقيق 6

1-4- اهداف تحقيق 7

1-5- سؤالات تحقيق 8

1-6- فرضيه‌هاي تحقيق 8

1-7- سابقه پژوهش 9

1-8- متدولوژي تحقيق 13

1-9- قلمرو تحقيق 15

1-10- جمع‏آوري اطلاعات 16

1-11- نرم‌افزارهاي مورد استفاده براي تحليل داده‌ها
16

1-12- استفاده‌كنندگان از نتايج تحقيق
17

1-13- تعريف عملياتي واژهها و اصطلاحات
17

1-14- سازمان‌دهي مطالعه 18

3- فصل سوم: روش تحقيق
79

3-1- مقدمه 80

3-2- قلمرو مكاني و زماني پژوهش 80

3-3- جمع‏آوري اطلاعات و نمونه‏گيري 81

3-3-1- مطالعات كتابخانه اي 81

3-3-2- تحقيقات ميداني 81

3-4- آزمون آلفاي كرونباخ 83

3-5- مفهوم و تفسير آزمون روايي و پايايي
84

3-6- نوع پژوهش 85

3-7- اهداف تحقيق 85

3-8- سؤالات تحقيق 86

3-9- فرضيه‏هاي تحقيق 86

3-10- روش تحقيق 87

3-11- تكنيك‌هاي تصميم‌گيري 95

3-12- روش AHP 97

3-13- چارچوب روش AHP 97

3-14- مراحل انجام روش AHP 99

3-15- تحليل همبستگي و آزمون t 103

3-16- خلاصه فصل 104

منابع

فهرست شكل ها و نمودارها

شكل (‏1 1): ارتباط ميان ABC وABM 10

شكل(‏1 2): روش استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 3): استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 4): الگوي دوبعدي هزينه‌يابي برمبناي فعاليت
15

قيمت فايل فقط 24,000 تومان



برچسب ها :
پروپوزال بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت
و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده ,
پروپوزال امكان سنجي استقرار ABC ,
هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سازمان ,
الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ,
پروپوزال امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,

پروپوزال هزينه يابي بر مبناي فعاليت

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني


دسته: مديريت

بازديد: 1 بار

فرمت فايل: doc

حجم فايل: 14 كيلوبايت

تعداد صفحات فايل: 21

مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني
ترجمه مقاله با مقاله به زبان اصلي در 21 صفحه ورد قابل ويرايش براي دانبود گذاشته شده است

قيمت فايل فقط 7,500 تومان




The workplace is a complicated place. Imagine a spider web of people, managers, supervisors and staff members who need to work together, interacting in various ways to fulfil the organization’s mandate. Disagreements and conflict are bound to occur; between staff members, between staff and management, and between clients and members of your organization.  

ارتباطات درون  سازماني


ارتباط سازماني

يكي ازمباحث مهم مديريت است كه تا به حال در ايران به ان توجه كافي نشده است بسياري از نظريه پردازان قرن بيستم را قر انفجار اطلاعات ناميده اندومديريت اطلاعات را نيز به مثابهء يكي از شاخص هاي مهم توسعه مطرح كرده اند ارتباط چيست ؟ درواقع ارتباط بستر مبادلهء اطلاعات است بدون برقراري ارتباط اثر بخش مبادلهءاطلاعات ممكن نيست ودر نتيجه سازمان براي بهره گيري از اطلاعات و تحقيق اهداف خود توانمندي لازم رانخواهد داشت در سازماني كه ميان كاركنانش روا بط سالم اثربخش ومناسب نباشد انگيزهء كمتري براي ارائه كارمفيدتر ديده مي شود درچنين سازماني غالبآ تضادهاي ناشي از فقدان نظام ارتباطي اثر بخش بهره وري نازل ودر سطح پاييني وجود دارد وطبعآ ساغزمان توانايي و كارايي لازم براي بر خورد با رقابت هاي روزافزون بين المللي نخواهد داشت اگر به افزايش حجم اطلاعات توجه كنيم اهميت توجه به نظام ارتباطي سازمان ها را بهتر و بيشتر درك مي كنيم چرا كه فقط يك نظام ارتباطي كار امد مي تواند حجم اعظيم و روبه تزايد اطلاعات رادرون خود جاري كند و اطلاعات كامل دقيق صحيح و بهنگام را كه يكي از مهيترين ابزارهاي تصميم گيري مديران در سطوح مختلف مي باشد فراهم اورده ودر اختيار انان قرار دهد .روابط صنعتي درايجاد صلح وآرامش درمحيط كار برقراري انضباط درصنعت واستقرار دموكراسي صنعتي نقش مهمي دارد اين عوامل براي توسعه همه جانبه يك كشور بسيار ضروري است . آنچه از روابط صنعتي انتظار مي رود استقرار روابط كاري
خوب ومناسبي است كه سبب اعتلاي تفاهم واعتماد متقابل كارگروكارفرما شود واختلافهاي موجود راحل كند . كارگران امروز ديگر گروهي غيرمتشكل ونااگاه نيستند كه آماده اطاعت مو به مو وكوركورانه از
كارفرمايان باشند..

مروري بر ارتباطات سازماني
ارتباط چيست:

قيمت فايل فقط 7,500 تومان




برچسب ها : مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني , مقاله ترجمه شده مديريت ارتباط درون سازماني

نماي پنجم فضاي فراموش شده

نماي پنجم فضاي فراموش شده

دسته: عمران
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 89 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 4

سيماي شهري و جلوگاه بصري شهرهاي ما نماهاي ساختمانها هستند كه چون لايه اي اجسام و مصالح سرسخت ساختماني را پوشش مي دهند درواقع اين لايه حد واسط مابين داخل و خارج خانه ها،ساختمانها واز ابتدايي ترين مراحل پيدايش معماري در زندگي بشر داراي سير تحولي قابل تامل بوده كه بسياري آنرا منوط به شرايط ويژه اي مي دانند اين لايه علاوه بر وظايف نخستين خود مانند

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



سيماي شهري و جلوگاه بصري شهرهاي ما نماهاي ساختمانها هستند كه چون لايه اي اجسام و مصالح سرسخت ساختماني را

پوشش مي دهند . درواقع اين لايه حد واسط مابين داخل و خارج خانه ها،ساختمانها و...از ابتدايي ترين مراحل پيدايش معماري در

زندگي بشر داراي سير تحولي قابل تامل بوده كه بسياري آنرا منوط به شرايط ويژه اي مي دانند ..اين لايه علاوه بر وظايف نخستين

خود مانند نقش حفاظتي ،تعيين محدودهاي مالكيت رفته رفته وظيفه ابراز هويت ،زيبا سازي محيط شهري و همين طور كاركردهاي

فرهنگي بسياري را نيز به عهده گرفته است ولي در بين اين لايه ها فضاي مهمي كه متاسفانه كمتر مورد تاكيد قرار گرفته است

نماي پنجم يا بام است.گويا ما فراموش كرديم كه در مقياس شهري ساختمانها علاوه بر نماي جانبي نماي پنجمي را نيز دارند كه بام

ساختمان را شامل مي شود و برعكس نماهاي جانبي ساختمانهاي شهر كه بسيار متنوع بوده نماي پنجم از كوچكترين تنوع برخوردار

است و اكثرا خاكستري و متروك هستند .در بررسي تيپولوژيك بامهاي شهر يك تيپ اصلي قابل شناسايي است .اين تيپ اصلي از

يك سطح صاف آسفالته تشكيل شده كه يك خرپشته از ميان آن سر بر آورده است .در اين مقاله سعي شده هر چند كوتاه اين فضاي

مهم فراموش شده را مورد بررسي قرار دهد

سيماي شهري و جلوگاه بصري شهرهاي ما نماهاي ساختمانها هستند كه چون لايه اي اجسام و مصالح سرسخت ساختماني راپوشش مي دهند . درواقع اين لايه حد واسط مابين داخل و خارج خانه ها،ساختمانها و...از ابتدايي ترين مراحل پيدايش معماري درزندگي بشر داراي سير تحولي قابل تامل بوده كه بسياري آنرا منوط به شرايط ويژه اي مي دانند ..اين لايه علاوه بر وظايف نخستينخود مانند نقش حفاظتي ،تعيين محدودهاي مالكيت رفته رفته وظيفه ابراز هويت ،زيبا سازي محيط شهري و همين طور كاركردهايفرهنگي بسياري را نيز به عهده گرفته است ولي در بين اين لايه ها فضاي مهمي كه متاسفانه كمتر مورد تاكيد قرار گرفته استنماي پنجم يا بام است.گويا ما فراموش كرديم كه در مقياس شهري ساختمانها علاوه بر نماي جانبي نماي پنجمي را نيز دارند كه بامساختمان را شامل مي شود و برعكس نماهاي جانبي ساختمانهاي شهر كه بسيار متنوع بوده نماي پنجم از كوچكترين تنوع برخورداراست و اكثرا خاكستري و متروك هستند .در بررسي تيپولوژيك بامهاي شهر يك تيپ اصلي قابل شناسايي است .اين تيپ اصلي ازيك سطح صاف آسفالته تشكيل شده كه يك خرپشته از ميان آن سر بر آورده است .در اين مقاله سعي شده هر چند كوتاه اين فضايمهم فراموش شده را مورد بررسي قرار دهد

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : نماي پنجم , لايه , چشم انداز شهري , فضاي خلق شده , رابطه پنهان

فايل كامل فرمول نويسي شده در اكسل جهت محاسبه ضرايب مقياس ركوردها(SF) براي انجام تحليل IDA

فايل كامل فرمول نويسي شده در اكسل جهت محاسبه ضرايب مقياس ركوردها(SF) براي انجام تحليل IDA

دسته: عمران
بازديد: 6 بار
فرمت فايل: zip
حجم فايل: 116 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 15

فايل كامل فرمول نويسي شده در اكسل جهت محاسبه ضرايب مقياس ركوردها(SF) براي انجام تحليل IDA

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



اين فايل يك فايل جامع و كامل جهت محاسبه ضريب مقياس ركوردها با فرمول هاي ارايه شده توسط پروفسر آلن كرنل براي انجام تحليل IDA مي باشد. در اين فايل كامل براي 17 ركورد مهم دنيا ضرايب مقياس فرمول نويسي گرديده است كه شما مي توانيد تنها با وارد كردن پريود مربوط به مود اول سازه خود در خانه ي زرد رنگ (D4) شتاب طيفي مربوطه به پريود مود اول سازه خود را براي هر زلزله، از ستون Sa برداشته و در خانه قرمز رنگ (D6) كپي نماييد. به اين طريق اكسل خود به خود ضرايب مقايس را براي ركوردهاي شما محاسبه خواهد نمود. لازم به توضيح مي باشد كه اگر واحد شما بر حسب cm است در خانه (H3) مقادير ضرايب مقياس را به 981 و اگر واحدتان بر حسب m مي باشد به 9.81  ضريب نماييد. به دين ترتيب مي توانيد ضرايب بدست آمده را برداشته و مستقينا به ركوردها ضرب نموده و تحليل IDA را انجام دهيد. لازم به ذكر است كه طيف ركوردها نيز در اين فايل ارائه گرديده است.

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



برچسب ها : فايل كامل فرمول نويسي شده در اكسل جهت محاسبه ضرايب مقياس ركوردها(SF) براي انجام تحليل IDA , ضريب مقياس (SF) ، انجام تحليل IDA